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IBM助力貴州移動:給新農(nóng)合賦予云的翅膀

貴州移動于2009年11月與IBM簽約建設基礎架構云平臺。通過PowerVM服務器虛擬化技術以及SVC存儲虛擬化技術,將IBM Power服務器以及XIV網(wǎng)格存儲進行全面虛擬化,形成虛擬化資源池,并通過定制開發(fā)的統(tǒng)一管理平臺,有效整合TPM、TSM、lTM管理模塊,形成統(tǒng)一的資源管理服務平臺。

  貴州移動的基礎架構云平臺,已經(jīng)承載了包括新農(nóng)合、手機漫游地天氣預報、農(nóng)委農(nóng)機購置等在內(nèi)的36項業(yè)務,成為一朵實實在在的“云”。

  “盤山公路24道拐、大河小河彎彎再、大洞小洞進山寨……”這正是貴州高原地形的真實寫照。險惡的地理條件讓貴州農(nóng)民看病難、報銷難的問題更嚴重。貴州省鎮(zhèn)寧布依族苗族自治大寨村村民李某生病住院花了3萬多元,雖然新農(nóng)合報銷了大部分,但是報賬審核要跑好幾個地方,花費了一個多月的時間。自從大寨村成為新農(nóng)合信息化系統(tǒng)使用的試點縣后,李某和村民們不用再為報銷到處跑了,憑借一張新型農(nóng)村合作醫(yī)療卡,參合農(nóng)民可在省、地、縣、鄉(xiāng)、村五級醫(yī)療衛(wèi)生服務機構實現(xiàn)在線補償結算,新農(nóng)合信息化建設真正使農(nóng)民做到了“小病不出村、大病不出縣”。

  新農(nóng)合觸“云”

  貴州省新農(nóng)合信息化建設始于2005年,“十一五”期間,貴州的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實現(xiàn)了全省覆蓋,人均籌資標準從2005年的30元提高到140元,新農(nóng)合基金支出82億元,受益群眾達到27億人次。2011年,貴州的參合率保持在95%以上。

  2009年5月,貴州省衛(wèi)生廳與中國移動貴州公司(下稱貴州移動)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方希望依托中國移動貴州公司安全可靠的通信網(wǎng)絡、先進的信息化手段和優(yōu)質(zhì)的服務,以提高新農(nóng)合信息化水平為突破口,建設衛(wèi)生信息大平臺,全面推進衛(wèi)生信息化建設進程。整個系統(tǒng)實現(xiàn)了以貴州省衛(wèi)生廳為中心,包含4個市(地、州)、4個縣(區(qū))、60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個管理機構、84個醫(yī)療機構的新農(nóng)合業(yè)務管理系統(tǒng)的全面試點運行。整個省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級聯(lián)網(wǎng)的新農(nóng)合系統(tǒng),可實現(xiàn)全省現(xiàn)場跨區(qū)直補,精確計算,實時補償,簡化了就診報銷流程。

  隨著新農(nóng)合的深入,相應業(yè)務量和業(yè)務規(guī)模爆炸式增長,一些新業(yè)務和服務難以得到及時部署。但是這不是僅僅靠添置一些服務器和存儲設備就能夠解決的問題,例如報銷量在農(nóng)忙和農(nóng)閑時的業(yè)務量差距很大,業(yè)務需求變更頻繁,業(yè)務發(fā)展彈性較大。如果一味盲目地去擴容,IT投資無法得到很好的利用。“貴州省衛(wèi)生廳的這種困擾,其實代表了大多數(shù)用戶。我們開始思考搭建基礎架構云平臺,其定位不是研究型云平臺,而是為了滿足用戶需求的能夠落地的云。”貴州移動數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理李文華回憶說。

  于是,貴州移動于2009年11月與IBM簽約建設基礎架構云平臺。通過PowerVM服務器虛擬化技術以及SVC存儲虛擬化技術,將IBM Power服務器以及XIV網(wǎng)格存儲進行全面虛擬化,形成虛擬化資源池,并通過定制開發(fā)的統(tǒng)一管理平臺,有效整合TPM、TSM、lTM管理模塊,形成統(tǒng)一的資源管理服務平臺。2010年5月,新農(nóng)合的一些業(yè)務開始往云上遷移。“全面虛擬化資源后,有效地實現(xiàn)了異構資源整合,形成了按需分配的彈性資源使用模式。”李文華告訴記者,通過資源統(tǒng)一規(guī)劃、建設,將多個業(yè)務系統(tǒng)部署在少數(shù)幾臺物理服務器上,較傳統(tǒng)建設節(jié)約了近70%的硬件投入。這套基于云平臺的新農(nóng)合系統(tǒng),在去年7月世界衛(wèi)生組織到貴州考察時得到了很好的檢驗。于是,又有更多新的業(yè)務開始部署在這個云平臺上。

  據(jù)悉,截至2011年6月止,貴州移動的云平臺上承載了包括貴州無線城市、新農(nóng)合、高考查分、居民健康等36個業(yè)務系統(tǒng)。

  從60天到6天

  在貴州移動的業(yè)務入駐情況表里,記者注意到,新農(nóng)合業(yè)務上報系統(tǒng)入駐受理時間為2010年6月22日,IT資源環(huán)境搭建完成時間是2010年6月 23日,只用了一天時間,而整個系統(tǒng)完成部署僅用了6天時間。2011年3月上線的農(nóng)機購置補貼管理系統(tǒng),更是只用了兩天時間入駐。

  在李文華看來,傳統(tǒng)模式下,系統(tǒng)的部署往往很耗時,業(yè)務系統(tǒng)建設流程步驟繁多,特別是在設備采購、設備到貨、設備安裝、設備調(diào)試、系統(tǒng)安裝搭建等流程環(huán)節(jié)耗時較長,并且極易受到運輸、專業(yè)人員到位、沒備類型選型、技術評估、施工質(zhì)量等因素的影響,常常延誤業(yè)務系統(tǒng)的建設工期。而如果通過基于統(tǒng)一的 IT基礎資源建設模式及基礎資源環(huán)境的預規(guī)劃管理,并在此基礎上對原有流程進行優(yōu)化,結合云計算平臺的自動化部署和調(diào)配技術,將原來耗時長、難以控制的流程環(huán)節(jié)整合為IT資源環(huán)境自動化部署。

  節(jié)能降耗是目前數(shù)據(jù)中心建設中不可回避的話題,貴州移動也遇到了這方面的情況。“貴州移動的數(shù)據(jù)中心大樓剛建好時,我們認為足夠用了,可是不到幾年的時間,機房空間就已經(jīng)捉襟見肘。”李文華說,物理機器數(shù)量越來越多,系統(tǒng)設備能耗不斷增加,機房制冷、通風能源成本不斷增加,面臨能耗和散熱的雙重壓力,增加了IT基礎環(huán)境和運維成本。業(yè)務規(guī)模及發(fā)展情況更是難以預先進行評估和規(guī)劃,給后期系統(tǒng)擴容、資源回收帶來風險。云架構的基礎平臺減少了機房空間、能耗和空調(diào)的開銷,實現(xiàn)所有IT設備和虛擬設備的自動化集中統(tǒng)一監(jiān)控管理,減少了系統(tǒng)管理的工作量,有助于實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。

  “下一步,貴州移動云平臺的規(guī)劃是,通過虛擬化技術,實現(xiàn)經(jīng)營模式及運營管理的改變;提升云平臺可運營能力;實現(xiàn)多級別、多內(nèi)容的云計算業(yè)務服務;實現(xiàn)IaaS、PaaS、SaaS共存的多層次云計算架構。”李文華說。

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