8月1日消息，國(guó)內(nèi)位置簽到服務(wù)網(wǎng)站開(kāi)開(kāi)創(chuàng)始人穆榮說(shuō)，在國(guó)內(nèi)很多人把LBS當(dāng)味精，但我把它當(dāng)主菜。雖然難熬，但我愿意堅(jiān)持，方向沒(méi)有錯(cuò)。

　　穆榮說(shuō)的“主菜”和“味精”，其實(shí)是這種理解。所謂“主菜”，學(xué)習(xí)Fouresquare模式的位置簽到服務(wù)。以LBS為平臺(tái)，接入多種垂直內(nèi)容，如，餐飲、旅游等。所謂“味精”，以某個(gè)垂直化的生活消費(fèi)領(lǐng)域，為核心內(nèi)容，添加LBS元素是為了更好的促進(jìn)用戶在垂直化社區(qū)進(jìn)行內(nèi)容分享與交互，如color、大眾點(diǎn)評(píng)。

　　兩種模式，發(fā)展路徑不同可以理解。然而，位置簽到服務(wù)——這個(gè)與Groupon概念幾乎同時(shí)進(jìn)入國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在一年之后，處境卻與團(tuán)購(gòu)有天壤之別。而本地生活消費(fèi)類的服務(wù)，如大眾點(diǎn)評(píng)等，以及國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)，在加入了LBS元素之后，發(fā)展卻如日中天。

　　究竟“主菜”和“味精”，哪種模式更符合國(guó)情?

　　知名互聯(lián)網(wǎng)人士Keso認(rèn)為，F(xiàn)ouresquare模式的位置簽到服務(wù)未來(lái)在于，它能向更多的第三方提供數(shù)據(jù)服務(wù)，同時(shí)讓更多的第三方為它積累有效的POI。目前，開(kāi)開(kāi)、UC樂(lè)園等已開(kāi)始向第三方提供POI。

　　事實(shí)上，在解決好LBS的位置定位問(wèn)題之后，關(guān)鍵的區(qū)分在S。color的S在拍照、大眾點(diǎn)評(píng)的S在餐飲，以及近日新興的LocalMind，S在知識(shí)問(wèn)答，而Fouresquare則是要做一個(gè)平臺(tái)化的S。

　　不過(guò)，相較于百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，對(duì)于一個(gè)第三方獨(dú)立網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，做平臺(tái)化的位置服務(wù)，在用戶數(shù)據(jù)、政策風(fēng)險(xiǎn)上將面臨眾多挑戰(zhàn)。

　　讓穆榮慶幸的是，從目前趨勢(shì)判斷，大的門(mén)戶網(wǎng)站更傾向于做積累POI、開(kāi)放POI的事情;而獨(dú)立第三方，則在這些方面之外，還注重在O2O的服務(wù)方面下功夫，如，與商家合作談判等，這些重活不是門(mén)戶愿意花力氣去做的。

　　可以預(yù)見(jiàn)的是，做平臺(tái)化S的獨(dú)立第三方的成長(zhǎng)路徑是，先花苦功夫，積累POI、開(kāi)放POI、線下掃街談合作，如果能堅(jiān)持2-3年，則可以接入更多其它的垂直服務(wù)商，讓它們?nèi)樽约鹤鼍€下，自己只開(kāi)放數(shù)據(jù)。而垂直化的S，在起初期不用擔(dān)心巨頭的進(jìn)入，用戶涌入快，但從垂直向平臺(tái)的發(fā)展來(lái)看，會(huì)由于POI的局限，過(guò)渡會(huì)漫長(zhǎng)一些。