現(xiàn)在來(lái)看，如果沒(méi)有微博這一平臺(tái)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭根本無(wú)法將其多年積累的流量?jī)?yōu)勢(shì)順利移植到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。所以說(shuō)，微博其實(shí)已成為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的救命稻草。

　　6月25日下午，廣州圣豐索菲特大酒店的圣豐大宴會(huì)廳座無(wú)虛席，超過(guò)300家的企業(yè)代表在長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的微博論壇中，只有極少數(shù)參會(huì)者臨時(shí)離開(kāi)。而將企業(yè)代表留在會(huì)場(chǎng)的唯一也是最主要的原因就是，微博的社會(huì)性可能帶來(lái)的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變革。

　　“微博已成為企業(yè)面對(duì)公眾最直接的平臺(tái)。幾乎每個(gè)企業(yè)都在密切關(guān)注微博市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向。”一位家電企業(yè)代表如是說(shuō)。

　　而作為此次高峰論壇的主辦方新浪首席運(yùn)營(yíng)官杜紅對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)似乎早已預(yù)見(jiàn)。

　　截至5月底，新浪微博用戶(hù)數(shù)量已達(dá)1.5億戶(hù)，日均微博發(fā)布量達(dá)6000萬(wàn)條，已有超過(guò)1000家政府機(jī)構(gòu)、超過(guò)3萬(wàn)個(gè)企業(yè)品牌在新浪開(kāi)了微博，這一切僅用了22個(gè)月。

　　筆者認(rèn)為，如果微博企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功，微博平臺(tái)商業(yè)模式將逐漸浮出水面，而微博平臺(tái)化成功的根本意義在于：成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的橋頭堡。

　　就新浪來(lái)說(shuō)，微博已為新浪帶來(lái)了30%的流量的增長(zhǎng)，其中48%的用戶(hù)是通過(guò)手機(jī)來(lái)訪(fǎng)問(wèn)。這意味著，新浪僅憑借微博產(chǎn)品已增加了超過(guò)7000萬(wàn)名手機(jī)用戶(hù)，一舉將其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量提升至國(guó)內(nèi)前三名，僅次于騰訊和UC。

　　今天來(lái)看，還沒(méi)有一項(xiàng)應(yīng)用在用戶(hù)忠誠(chéng)度和產(chǎn)品黏性上可以與微博相比，微博解決了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最頭痛的兩大問(wèn)題：一是用戶(hù)原始積累，二是用戶(hù)始終保持活躍性;而這兩點(diǎn)是任何移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商業(yè)模式形成的基礎(chǔ)。

　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者早就認(rèn)識(shí)到在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打造平臺(tái)的重要性，網(wǎng)易副總編輯張銳曾公開(kāi)表示，互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)肯定會(huì)做規(guī)模導(dǎo)向的事，以及平臺(tái)導(dǎo)向的事。所以近兩年出現(xiàn)的手機(jī)瀏覽器之爭(zhēng)、LBS的熱潮、搶推手機(jī)輸入法等等，其目的只有一個(gè)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)打造一個(gè)橋頭堡。但從今天的流量來(lái)看，可能只有UC瀏覽器是成功的。

　　將手機(jī)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量還在快速增長(zhǎng)的微博產(chǎn)品平臺(tái)化，就可以打造類(lèi)似于蘋(píng)果應(yīng)用程序商店的子平臺(tái)，從而成為掘金移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。基于此，新浪、騰訊、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等企業(yè)都在迅速將其微博產(chǎn)品平臺(tái)化，導(dǎo)入視頻、游戲、SNS社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等等應(yīng)用。

　　對(duì)新浪、騰訊、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的微博產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，只要其微博的用戶(hù)量持續(xù)上升，就可以借助微博平臺(tái)試水不同的應(yīng)用，而所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾效應(yīng)的盈利模式也就可以在不斷試水中誕生。

　　此外，新浪、騰訊等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭如此注重微博的另外一個(gè)原因是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭幾乎處于同一起跑線(xiàn);更要命的是，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會(huì)做之前成功的事、相對(duì)成熟的事，明顯缺乏創(chuàng)新性。

　　蘋(píng)果今天在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功也說(shuō)明，受人接納的應(yīng)用創(chuàng)新，不僅可造就新的蘋(píng)果帝國(guó)，還可以讓一些傳統(tǒng)巨頭走向末路。因此，對(duì)于今天的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，未來(lái)的命運(yùn)就在于自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是否也能成功。