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國(guó)外LBS新動(dòng)態(tài) 建立“游戲?qū)印笨粗赜绊懥?/h1>

基于位置的游戲初創(chuàng)公司SCVNGR的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官塞思·普瑞巴什探討了有多少虛擬世界中的游戲機(jī)制將運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)世界中,從而建立一個(gè)所謂的“游戲?qū)印薄?/p>

  北京時(shí)間3月14日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,今天德州音樂(lè)節(jié)(SXSW)的主題演講人是塞思·普瑞巴什(Seth Priebatsch),基于位置的游戲初創(chuàng)公司SCVNGR的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。

  上周SCVNGR網(wǎng)站推出了一個(gè)名為L(zhǎng)evelUp(thelevelup.com)的服務(wù),它把位置游戲中的用戶保持機(jī)制(retention mechanics)跟Groupon這類(lèi)網(wǎng)站提供的大幅優(yōu)惠結(jié)合到一起。



LevelUp服務(wù)將位置游戲與Groupon結(jié)合起來(lái)(3sNews 配圖)

  游戲?qū)覸S.社交層

  在整個(gè)演講過(guò)程中,普瑞巴什顯得勁頭十足,他探討了有多少虛擬世界中的游戲機(jī)制將運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)世界中,從而建立一個(gè)所謂的“游戲?qū)?rdquo;。他說(shuō): “這是尚未建立起來(lái)的全新事物。過(guò)去的十年是社交的十年:它把朋友、家人和同事之間的關(guān)系搬到了網(wǎng)絡(luò)上。這就是Facebook所做的事。社交層做的是一種‘聯(lián)系’生意。”普瑞巴什說(shuō)“游戲?qū)?rdquo;則不同,它做的是一種“影響力” 生意,因?yàn)?ldquo;它會(huì)影響我們?nèi)ツ睦?,我們做什么,以及我們?nèi)绾巫觥?rdquo;

  游戲VS.學(xué)校

  接下來(lái),普瑞巴什概述了與游戲相關(guān)的原則:層級(jí)、規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)、積極的玩家,等等。他說(shuō)這就像學(xué)校機(jī)制一樣,但學(xué)校存在著參與度問(wèn)題:人們對(duì)學(xué)校感到厭煩。

  普瑞巴什解釋說(shuō),學(xué)校評(píng)分制度大家都很熟悉了,你的分?jǐn)?shù)總是存在下滑的可能性,比如你某天發(fā)揮不好,分?jǐn)?shù)就會(huì)從A就變成了B。普瑞巴什說(shuō)這非常糟糕,“這是一種游戲機(jī)制,而這種游戲機(jī)制這讓人們輸?shù)袅四悴幌胱屗麄冚數(shù)谋荣?rdquo;。他的解決方案是提供一種“發(fā)展型動(dòng)力”,不為每個(gè)單獨(dú)的任務(wù)和測(cè)試評(píng)分,每個(gè)人的“經(jīng)驗(yàn)值”都從零開(kāi)始,然后讓他們努力把“經(jīng)驗(yàn)值”升到更高的級(jí)別。

  普瑞巴什的下一個(gè)話題也是學(xué)生和游戲玩家都很熟悉的:作弊。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),作弊的抑制因素不是作弊本身,而是作弊被抓的風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)體制下,它是老師與學(xué)生的對(duì)抗,學(xué)生們絞盡腦汁想做到“作弊而又不讓老師注意到”。但是普林斯頓大學(xué)采用了一個(gè)很有效的解決方案。在普林斯頓,考試沒(méi)有老師或助教監(jiān)考,你走進(jìn)教室,試卷就在你的桌子上,你做完試卷后把試卷放進(jìn)一個(gè)盒子里。唯一規(guī)則是:你必須簽署一份誠(chéng)信守則,而串通是一種惡行——換句話說(shuō),所有的學(xué)生都應(yīng)該互相監(jiān)督不作弊。這個(gè)做法已經(jīng)讓普林斯頓大學(xué)作弊現(xiàn)象銳減,從每年400起減低到每年2起。

  問(wèn)題和獎(jiǎng)勵(lì)

  普瑞巴什談到的更有趣的話題之一,是像SCVNGR、Foursquare和Gowalla這些基于地理位置的服務(wù)目前存在的問(wèn)題。普瑞巴什用了一個(gè)餅圖來(lái)顯示使用這類(lèi)服務(wù)的人有多少(相當(dāng)少,只在餅圖中占一小片)。他說(shuō),這些服務(wù)的規(guī)則太嚴(yán)格了(用戶必須在一定的場(chǎng)所才能簽到),這限制了可以參與的人的數(shù)量,也限制了服務(wù)引起用戶注意的時(shí)間窗口。

  對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,普瑞巴什表示:事實(shí)已經(jīng)證明獎(jiǎng)勵(lì)是一種非常有效的做法,它提升了用戶的參與度和活動(dòng)。但獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)并非十全十美,因?yàn)橛脩艨赡軙?huì)期望獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)處不在,如果沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)的刺激,人們往往就不再簽到了。

  社區(qū)游戲和社區(qū)發(fā)現(xiàn)

  普瑞巴什最后談到了的他所說(shuō)的“社區(qū)游戲和社區(qū)發(fā)現(xiàn)”,并對(duì)此進(jìn)行了示范。在主題演講大廳里每個(gè)聽(tīng)眾都分到了一張有顏色的卡片,有少數(shù)卡片的顏色不一樣,而卡片是隨機(jī)發(fā)放的。他要求全場(chǎng)的聽(tīng)眾與鄰座交換卡片,以便讓每排座位聽(tīng)眾的卡片顏色相同。他留出了180秒時(shí)間,但大家在120秒之內(nèi)就完成了這一任務(wù)。

  普瑞巴什解釋說(shuō),這顯示了人們?cè)诜稚㈩I(lǐng)導(dǎo)下可以做成多少事情,運(yùn)用本地解決方案處理全球性問(wèn)題也是一樣。但不知何故,普瑞巴什卻沒(méi)有談到“游戲?qū)?rdquo;將如何幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。(Kathy)
 

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