2008年落戶濟(jì)南高新區(qū)，如今員工人數(shù)達(dá)到千余人，成為我市規(guī)模最大的業(yè)務(wù)流程外包公司；面對(duì)金融危機(jī)增勢(shì)不減，今年數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)將至少增長(zhǎng)一倍，3至5年內(nèi)力爭(zhēng)成為世界級(jí)的“數(shù)據(jù)工廠”。
這匹從服務(wù)外包行業(yè)殺出來(lái)的“黑馬”就是東方道邇。
東方道邇濟(jì)南分公司作業(yè)區(qū)
服務(wù)外包行業(yè)殺出“黑馬”
東方道邇創(chuàng)立于2001年11月，是一家國(guó)際化的高科技民營(yíng)企業(yè)，本著“道雖邇不行不至，事雖小不為不成”的求實(shí)創(chuàng)新精神和走出去的國(guó)際化方針，公司不斷發(fā)展壯大。如今已在國(guó)內(nèi)和海外建立起多家分支機(jī)構(gòu)的國(guó)際化科技公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了空間信息數(shù)據(jù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)應(yīng)用的各個(gè)方面。
東方道邇創(chuàng)立之初，憑借強(qiáng)大的市場(chǎng)能力和技術(shù)能力，迅速成長(zhǎng)。由于員工比較少，東方道邇把工程包給其他單位來(lái)做，結(jié)果不到一年就出現(xiàn)了問(wèn)題：國(guó)外的客戶在真正要用數(shù)據(jù)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在問(wèn)題。企業(yè)陷入了巨大危機(jī)?！鞍凑蘸炗喌暮贤?，超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間，數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題我們就不負(fù)責(zé)任了，但這樣一來(lái)就會(huì)失掉信譽(yù)，失去客戶?！睎|方道邇總裁孫冰說(shuō)。為了保證質(zhì)量和工期，東方道邇建立起了自己的隊(duì)伍，招聘了100多人，專門負(fù)責(zé)檢查修改原有數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題。100人修改了一年，雖然把前兩年賺的錢都賠了進(jìn)去，但公司卻培訓(xùn)出了一批技術(shù)骨干，公司的信譽(yù)也逐漸得到了恢復(fù)，又開始接到新的訂單。
看到數(shù)據(jù)處理外包這個(gè)市場(chǎng)賺錢，其他企業(yè)也想做，便來(lái)挖墻腳。市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，技術(shù)骨干卻被挖走了一大批，產(chǎn)品的質(zhì)量也有一定程度的下降。為了彌補(bǔ)人才的缺失，東方道邇不斷地培養(yǎng)新人，公司成本因此大大增加。東方道邇也被戲稱為“業(yè)界的培訓(xùn)學(xué)校”。“培養(yǎng)一個(gè)人至少要一年的時(shí)間才能從頭做到尾，要讓員工更快更好地做項(xiàng)目，就要做流程的改變，把流程盡量地分細(xì)，每個(gè)人負(fù)責(zé)其中的一部分?！比瞬盼C(jī)不但沒(méi)有難倒孫冰，而且讓他抓住了公司改革的方向，“流程的改變真正地解決了問(wèn)題，東方道邇也由此走上了發(fā)展之路?！?/P>
東方道邇的企業(yè)使命是“以數(shù)字詮釋現(xiàn)實(shí)世界，為人類社會(huì)創(chuàng)建安全、安心、安逸生活”。去年汶川特大地震后，依托強(qiáng)大的衛(wèi)星資源優(yōu)勢(shì)，東方道邇利用COSMO衛(wèi)星在云層上空實(shí)施拍攝，向中央領(lǐng)導(dǎo)和救災(zāi)部門無(wú)償提供了震中區(qū)域?yàn)?zāi)后第一幅可用于災(zāi)情分析的影像圖，并完成整個(gè)災(zāi)區(qū)30萬(wàn)平方公里的影像拍攝，為震災(zāi)無(wú)償貢獻(xiàn)了價(jià)值600萬(wàn)元的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。東方道邇還參與了國(guó)土資源部主持進(jìn)行的2008年第二次全國(guó)土地調(diào)查，為政府客戶提供了大量的衛(wèi)星影像及分析結(jié)果，并參與了青島奧運(yùn)帆船賽場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，為青島帆船賽場(chǎng)海面滸苔污染問(wèn)題提供了解決方案。
去年，東方道邇?nèi)戤a(chǎn)值超過(guò)1.2億元，其中46%為數(shù)據(jù)處理外包產(chǎn)品，其余為遙感及應(yīng)用產(chǎn)品。后者是公司自2007年年底才開始的新業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)第一個(gè)完整年度的運(yùn)營(yíng)就獲得了較好的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)地位。
落戶高新區(qū)拓展新天地
去年2月，東方道邇經(jīng)過(guò)考察選擇在濟(jì)南高新區(qū)齊魯軟件園建立數(shù)據(jù)生產(chǎn)基地，并從北京派駐近百名員工進(jìn)行基地的籌建，總投資3000萬(wàn)。該基地經(jīng)試運(yùn)行后，于2008年12月30日揭牌。選擇濟(jì)南作為東方道邇的第一個(gè)京外數(shù)據(jù)處理基地，祖籍山東的孫冰可并非只念“鄉(xiāng)情”，“我們當(dāng)初實(shí)地考察了9個(gè)城市，濟(jì)南是最后一個(gè)，也是綜合條件最好的一個(gè)?！?/P>
孫冰表示，東方道邇選擇數(shù)據(jù)外包基地必須具備六方面的條件：首先要考慮當(dāng)?shù)氐木C合發(fā)展?fàn)顩r，包括經(jīng)濟(jì)、收入、物價(jià)等具體指標(biāo)；其次，在當(dāng)?shù)啬軌蛘械絻?yōu)秀的人才；第三，當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境和民風(fēng)要好；第四，離北京不能太遠(yuǎn)，交通便利；第五，盡量是有名的城市，并且必須是在開發(fā)區(qū)；最后，當(dāng)?shù)卣哂辛己玫姆?wù)意識(shí)。
“齊魯軟件園是一個(gè)成熟的園區(qū)，他們懂得企業(yè)語(yǔ)言，能夠明確地告訴我們什么做得到，什么做不到，現(xiàn)在做不到的，能告訴我們什么時(shí)候能做到。這樣一來(lái)，我們的心里比較踏實(shí)，就會(huì)扎根在這里?！睂O冰只來(lái)齊魯軟件園考察了一次，回去后的第三天軟件園就發(fā)出了確認(rèn)信息，東方道邇也很快給出了落戶的答復(fù)?！拔覀儎倎?lái)濟(jì)南時(shí)，就需要1000人左右的場(chǎng)地，當(dāng)時(shí)齊魯軟件園內(nèi)沒(méi)有這么大的地方，軟件園發(fā)展中心便把辦公室讓出來(lái)，為企業(yè)騰出地方?！睂O冰話語(yǔ)中透著對(duì)軟件園服務(wù)的贊賞。
短短一年多的時(shí)間，濟(jì)南分公司已建立了生產(chǎn)園區(qū)4000平方米，擁有了1000多名員工，發(fā)展成為東方道邇集團(tuán)最主要的數(shù)據(jù)處理基地。孫冰說(shuō)，“作為東方道邇集團(tuán)的‘生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)’，未來(lái)濟(jì)南分公司還將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、提高產(chǎn)能，數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)今年至少將有一倍增長(zhǎng)。”
進(jìn)軍“世界數(shù)據(jù)工廠”
傳統(tǒng)測(cè)繪行業(yè)數(shù)據(jù)處理模式是培養(yǎng)能夠?qū)D從頭做到完的作業(yè)員，一般培養(yǎng)一個(gè)作業(yè)員需要3年時(shí)間，培養(yǎng)周期長(zhǎng)、成本大。東方道邇大膽進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，將現(xiàn)代生產(chǎn)管理方法和流程再造技術(shù)引入測(cè)繪生產(chǎn)領(lǐng)域，對(duì)測(cè)繪數(shù)據(jù)生產(chǎn)模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、流程化再造，一般只需3至6個(gè)月就可以培養(yǎng)一名大專院校畢業(yè)生上崗。
孫冰認(rèn)為，這樣做的效益非常明顯：第一，縮短了培訓(xùn)周期，降低了培訓(xùn)成本；第二，通過(guò)流水線式的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提高了數(shù)據(jù)處理的效率，降低了數(shù)據(jù)處理的成本，并能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化；第三，通過(guò)不斷總結(jié)、探索、優(yōu)化，公司可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)管理和技術(shù)、作業(yè)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，將個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織知識(shí)，提升組織整體實(shí)力。“這就是東方道邇?yōu)榭蛻籼峁┑姆?wù)價(jià)值。”
23歲的喬戀洋畢業(yè)于山東青干院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，去年3月進(jìn)入東方道邇濟(jì)南分公司，如今他已是影像6室的主任，管理著20人的團(tuán)隊(duì)。影像6室是東方道邇的“精英室”，作業(yè)員全是從各個(gè)室抽調(diào)的骨干力量。因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)秀，喬戀洋在試用期的第二個(gè)月就當(dāng)上了培訓(xùn)老師，如今月收入在2000元以上。說(shuō)起這份工作，他信心十足，“隨著經(jīng)驗(yàn)的逐步積累，以后肯定還有更大的提升空間?！?/P>
東方道邇濟(jì)南分公司的員工80%以上是省內(nèi)大中專院校畢業(yè)生。新進(jìn)員工試用期月均收入在1200元左右，正式作業(yè)員在1500元至2000元，業(yè)績(jī)好的能拿到2500元以上。在高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的今天，東方道邇?yōu)楹芏鄬W(xué)生提供了就業(yè)的平臺(tái)。
今年初，東方道邇發(fā)展戰(zhàn)略由“做大”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鰪?qiáng)”?！捌髽I(yè)做強(qiáng)離不開人才的支撐。我們的工作取決于人，不是設(shè)備，人才是東方道邇最寶貴的財(cái)富?！睂O冰表示，今年，東方道邇濟(jì)南分公司計(jì)劃再招收300至500名大學(xué)生，繼續(xù)擴(kuò)大基地的規(guī)模。
東方道邇有自己的一套人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。孫冰表示，人才培養(yǎng)是個(gè)系統(tǒng)工程，需要經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目的積累，培養(yǎng)周期較長(zhǎng)。由于空間信息數(shù)據(jù)處理在國(guó)內(nèi)仍是一個(gè)新興高科技產(chǎn)業(yè)，行業(yè)內(nèi)人才的儲(chǔ)備基本靠自力更生。為了讓畢業(yè)生更快地適應(yīng)工作環(huán)境，東方道邇的人才培養(yǎng)從在校階段就開始了，他們與學(xué)校合作，將人才培訓(xùn)工程前移，去年和電子機(jī)械工程學(xué)校合作，組建東方道邇班。“我們希望他們?cè)诋厴I(yè)前就能了解公司，畢業(yè)后就能馬上融入工作。同時(shí)，我們也可以有更長(zhǎng)的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)公司所需要的人才?！睂O冰說(shuō)，“這種提前培訓(xùn)的招聘方式對(duì)人才供求雙方是互利的，可以消除招聘雙方的盲目性。”
此外，東方道邇還成為濟(jì)南市高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地之一。據(jù)了解，在2008年?yáng)|方道邇濟(jì)南分公司招聘的5批共1000余名員工中，其中三批都包括了一定比例的提前進(jìn)入公司見(jiàn)習(xí)的大中專畢業(yè)生。目前，東方道邇已展開與各高校間的合作，針對(duì)準(zhǔn)畢業(yè)生，共同培養(yǎng)公司所需的技術(shù)人才，向空間信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)愿景一步步靠近。
孫冰表示，今年，雖然東方道邇的海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)也會(huì)受到金融危機(jī)的一些影響，但集團(tuán)的業(yè)務(wù)還會(huì)大幅增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)會(huì)在100%以上，全年達(dá)到2.5億元以上，其中出口達(dá)到1500多萬(wàn)美元，約占銷售總額的45%?！拔覀兊哪繕?biāo)是用3到5年時(shí)間成為世界級(jí)的‘?dāng)?shù)據(jù)工廠’?！?本報(bào)記者 祝蕾 通訊員 宗昕)
{{item.content}}