36氪獲悉，「語(yǔ)禎物聯(lián)」已完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，輪融資由云時(shí)資本領(lǐng)投，老股東源碼資本跟投，華興Alpha任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。就在去年11月，語(yǔ)禎物聯(lián)剛公布了由源碼資本領(lǐng)投，盈動(dòng)資本追投的數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資。

　　本輪融資后，語(yǔ)禎物聯(lián)將加大對(duì)產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等方面的投入，通過(guò)對(duì)行業(yè)解決方案的提煉和復(fù)制，建設(shè)行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

　　語(yǔ)禎物聯(lián)是一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，以機(jī)加工領(lǐng)域?yàn)楹诵姆?wù)場(chǎng)景，為設(shè)備制造廠和加工廠提供從數(shù)據(jù)采集到SaaS應(yīng)用的整體解決方案，具體包括兩個(gè)層級(jí)：底層的數(shù)據(jù)采集處理硬件“語(yǔ)禎通訊盒子”，以及上層的PaaS系統(tǒng)和SaaS應(yīng)用。

　　CEO司世南曾在接受36氪采訪時(shí)稱，通訊盒子解決的是IoT的最后一公里問(wèn)題，近3-5年會(huì)幫助企業(yè)拉開(kāi)距離卻不是最終的壁壘所在。他認(rèn)為核心壁壘在上層的軟件系統(tǒng)，因而語(yǔ)禎物聯(lián)近一年核心在打磨呈"十字星"結(jié)構(gòu)的PaaS系統(tǒng)DLP（Digital Lean Platform），十字星的四端分別是設(shè)計(jì)入口、設(shè)備入口、業(yè)務(wù)入口和用戶入口，共11個(gè)系統(tǒng)，涉及財(cái)務(wù)、報(bào)表、BI等內(nèi)容，而行業(yè)屬性更明顯的設(shè)計(jì)、ERP等系統(tǒng)則不在司世南的規(guī)劃之內(nèi)，而DLP就是語(yǔ)禎物聯(lián)建設(shè)行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)。

　　歷經(jīng)數(shù)十次產(chǎn)品迭代，語(yǔ)禎智能硬件已經(jīng)兼容市面上95%的設(shè)備通訊協(xié)議，其協(xié)同軟件則采用了高度標(biāo)準(zhǔn)化策略，已覆蓋了機(jī)加工場(chǎng)景中的生產(chǎn)制造全流程，目前產(chǎn)品已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)即插即用，讓企業(yè)快速完成設(shè)備的IOT改造，極大的縮短了產(chǎn)品的交付周期。

　　據(jù)語(yǔ)禎物聯(lián)數(shù)據(jù)，通過(guò)使用語(yǔ)禎的軟件和IOT產(chǎn)品，制造業(yè)企業(yè)的有效產(chǎn)能可平均提升30%以上，2~3個(gè)月即可收回投入成本。據(jù)了解，語(yǔ)禎物聯(lián)目前已經(jīng)積累數(shù)百家客戶。

　　受到2020年初新冠肺炎疫情的影響，中國(guó)制造業(yè)面臨巨大的壓力，一方面制造型企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)壓力增大，現(xiàn)金流受到影響，另一方面企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精益生產(chǎn)的需求會(huì)越發(fā)明顯。

　　司世南認(rèn)為：“這對(duì)我們的產(chǎn)品價(jià)值和商業(yè)能力都提出了更大的挑戰(zhàn)。為此，在2月初，公司決定通過(guò)減免部分年費(fèi)、延長(zhǎng)服務(wù)期限等方式支持我們的客戶盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)；同時(shí)，客戶成功團(tuán)隊(duì)每天在線幫助客戶解決復(fù)工過(guò)程中的各類問(wèn)題和困難。與合作企業(yè)一起共克時(shí)艱。”

　　據(jù)了解，司世南本人曾任北京FANUC核心高管，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、技術(shù)工程、解決方案、行業(yè)銷售、技術(shù)支持等業(yè)務(wù)單元。在高端裝備領(lǐng)域持續(xù)工作13年，精通行業(yè)產(chǎn)品和解決方案，熟悉各類制造環(huán)境與加工工藝。

　　投資人觀點(diǎn)：

　　綜合云時(shí)資本和華興資本董事總經(jīng)理周翔觀點(diǎn)，本次投資的核心邏輯有以下兩點(diǎn)：

　　1、制造業(yè)亟需實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的全面升級(jí)，中國(guó)企業(yè)服務(wù)前景光明

　　制造業(yè)是立國(guó)之本，中國(guó)制造業(yè)的崛起得益于人力成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)制造業(yè)亟需實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的全面升級(jí)。制造企業(yè)深入開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型首要關(guān)鍵問(wèn)題是管理者如何實(shí)時(shí)、直觀、統(tǒng)一的看到企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，從而支撐精細(xì)化的決策。

　　2、語(yǔ)禎物聯(lián)團(tuán)隊(duì)在先進(jìn)制造領(lǐng)域沉浸多年，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和智力儲(chǔ)備。在兩家機(jī)構(gòu)看來(lái)，機(jī)加工領(lǐng)域非常適合打造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，而語(yǔ)禎物聯(lián)已經(jīng)幫助客戶實(shí)現(xiàn)了肉眼可見(jiàn)的產(chǎn)能提升和成本降低。