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地理信息+,共享經(jīng)濟和萬眾創(chuàng)新

地理信息行業(yè)的創(chuàng)新路該往哪走?

  本文作者老俞,混跡GIS領(lǐng)域十年有余,敲過代碼,寫過文檔,帶過隊伍,跑過客戶。目前從事GIS項目開發(fā)和管理、空間位置分析應(yīng)用、商業(yè)地理分析等方面的工作。

  今天的話題源自一個在我腦子里盤亙了很久的困惑:為什么行業(yè)內(nèi)顛覆性的創(chuàng)新常常來自于行業(yè)外的人。馬云沒有練過攤兒,卻創(chuàng)建了世界上最大的網(wǎng)上集市。馬斯克(Elon Musk)沒有學(xué)過造汽車,卻生產(chǎn)了世界上最受歡迎的電動汽車特斯拉。卡拉尼克(Travis Kalanick)是個純粹的宅男碼農(nóng),但他的Uber徹底顛覆了全世界的出租車行業(yè)。Brian Chesky是個學(xué)美術(shù)的暖男,可Airbnb已經(jīng)是硅谷最炙手可熱的獨角獸公司……噢,還有Google Map,第一次真正意義上改變了大家對地圖的認(rèn)識。

  這個問題也許永遠(yuǎn)找不到答案,可這并不妨礙我享受在尋找答案的過程中被各種頭腦風(fēng)暴沖擊碰撞帶來的欣悅。今天聊的內(nèi)容不代表我個人專業(yè)角度的看法,各位看官大可認(rèn)為是個外行人在滿嘴跑火車的胡諏。

  “地理信息+”概念的提出雖然有點撿“互聯(lián)網(wǎng)+”臭鞋的意思,但不得不說是國家測繪地理信息局打出的好牌。上一次打出好牌是國家測繪局更名為測繪地理信息局,高調(diào)的把地理信息產(chǎn)業(yè)正式納入測繪產(chǎn)業(yè)管理部門進行統(tǒng)一管理。“地理信息+”從構(gòu)詞結(jié)構(gòu)看,儼然比肩“互聯(lián)網(wǎng)+”。把地理信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等量齊觀,肯定會被人噴的滿臉唾沫星子。那是不是完全沒有可比性呢?倒也未必。地理信息是帶空間位置信息的數(shù)據(jù)。任何一個行業(yè)只要產(chǎn)生或使用的數(shù)據(jù)包含空間位置信息,就離不開地理信息技術(shù)。它是一種原始的大數(shù)據(jù)。在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、移動互聯(lián)等技術(shù)方興未艾的今天,整個城市每天都在產(chǎn)生海量的地理信息數(shù)據(jù),有大量的行業(yè)需要利用地理信息技術(shù)來提升其數(shù)據(jù)的使用價值。可以說,地理信息技術(shù)天生就具備滲透到幾乎所有行業(yè)的能力,從這點上看,它倒是和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有異曲同工之妙,皆是一種具有黏性的基礎(chǔ)性的技術(shù)。

  “地理信息+”不是名詞,也不是形容詞,它是一個公式的縮寫:地理信息+X,這個“X”代表某個對空間數(shù)據(jù)有需求的行業(yè)。我的師兄張曉祥老師帶領(lǐng)的XGIS小組在很早以前就已經(jīng)提出XGIS=GIS+X的觀點,并且一直堅持不懈的實踐著。這個“+”不是簡單的兩者相加,也不是把地理信息技術(shù)強加于行業(yè)之上。這個“+”是一種滲透,潤物無聲。地理信息技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,從而提升行業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。這個過程應(yīng)該是溫和的,無侵入性的,無需重新改造行業(yè)已有成熟系統(tǒng)或生產(chǎn)方式。

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局“地理信息+”已經(jīng)好多年了。如今的我們早已習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)地圖,手機地圖以及各種LBS應(yīng)用,這些都是地理信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),云計算,物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),無線傳感器等技術(shù)融合的產(chǎn)物。當(dāng)?shù)貓D成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的入口時,便意味著“地理信息+”完成了對2C(to customer)市場的滲透,能夠為2C市場的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用提供更好的、更快捷的地理信息及位置服務(wù)。

  2G(to government)市場的開墾歷史更為悠久,國內(nèi)幾大地理信息廠商這幾十年攻城略地封疆?dāng)U土,已經(jīng)把幾個地理信息需求較強的行業(yè)翻個底朝天了。地是開墾透了,結(jié)果的卻不多,張成參天大樹就更少了,多的是僵尸系統(tǒng),沒人會用,沒人想用。這些系統(tǒng)的共同點是強化地理信息技術(shù),弱化業(yè)務(wù)需求。這就讓系統(tǒng)略為顯得有點雞肋了。剛開始還挺新鮮,鼠標(biāo)點一下,表格數(shù)據(jù)就能夠可視化展示出來。時間久了問題就出來了,系統(tǒng)除了看一看地圖,查一查數(shù)據(jù),就沒有更多業(yè)務(wù)功能可用了。用的人少了,數(shù)據(jù)更新也就成了問題,到最后沒人想用也就不奇怪了。不過也不是一點正面促進作用沒有,至少給很多政府管理部門普及了地理信息的概念。

  “地理信息+”真正需要滲透的是2B(to business)市場。企業(yè)用戶可不是人傻錢多的主,一分一毛都是自個人腰包里掏出來。企業(yè)市場的信息化程度有些兩級分化,有錢的國企信息系統(tǒng)一大堆,沒錢的私企民企非必要的系統(tǒng)一概不建。滲透這樣的市場,恰恰是地理信息技術(shù)擅長的。對于前者,地理信息技術(shù)的黏性可以充分發(fā)揮出來,通過地圖把企業(yè)已有的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來,甚至把眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)黏合起來,在地圖上展示各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的輸出,實現(xiàn)非侵入性的集成整合;對于后者,簡單的空間數(shù)據(jù)展示,查詢已經(jīng)能夠幫助企業(yè)提高一些工作效率,何樂不為?,F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的地理信息廠商盯著2B市場,想要淘第一桶金的屌絲GISer們,可得加快腳步了。

  這兩年互聯(lián)網(wǎng)思維火遍全中國,各種O2O此起彼伏,前赴后繼。去年以Uber為代表的“共享經(jīng)濟”模式更是風(fēng)靡全球。“共享經(jīng)濟”的核心是按需分配,合理調(diào)配資源,借助信息技術(shù)將個體進行自由組合和連接,或交易閑置物品,或分享知識經(jīng)驗。它解決的是碎片化資源的有效利用,提高單物件的使用效率??删退鉛ber,滴滴火的一塌糊涂,地理信息行業(yè)好像絲毫不受影響,和互聯(lián)網(wǎng)思維,O2O模式完全絕緣,一點兒想改造的欲望都沒有。在我看來,地信行業(yè)可謂是碎片滿地啊。拿軟件來說,ESRI,超圖,中地這些平臺廠商,這幾十年大大小小也賣了幾千套平臺了。一套平臺從幾萬到幾十萬不等,用戶掏錢買回去之后處理一點數(shù)據(jù),發(fā)布幾個服務(wù)就束之高閣,不聞不問了。而更多經(jīng)費有限的用戶,買不起商業(yè)平臺,就只能選擇開源的產(chǎn)品甚至放棄使用地理信息平臺,真是飽漢子不知餓漢子饑啊;再看數(shù)據(jù),撇開基礎(chǔ)測繪數(shù)據(jù)不說(國家有保密法規(guī)限制,多說無益),很多單位/公司手里都有空間數(shù)據(jù),其中一些并不涉及單位利益,可以對外提供??伤麄儧]有意識到這些數(shù)據(jù)的價值,對他們而言只是普通的數(shù)據(jù)而已。而很多創(chuàng)新的產(chǎn)品恰恰需要這些數(shù)據(jù)來提高服務(wù)品質(zhì),甚至從中發(fā)掘出價值。”Data is Money”,沒有無價值的數(shù)據(jù),就看怎么去用;舉個例子,現(xiàn)在很多地方都在搞農(nóng)經(jīng)權(quán)確權(quán),土地確權(quán),不動產(chǎn)登記等項目。為了搞清楚農(nóng)村地區(qū)的情況,必須挨家挨戶實地調(diào)查。而很多村子里,由于年輕勞動力都進城打工,只留下老人和小孩留守??沼星嗌骄G水,卻只守著空樓一幢,良田幾畝。通過實地調(diào)查,順便就可以了解村子里空閑房屋、閑置良田、閑散勞動力的情況。這些數(shù)據(jù)對農(nóng)經(jīng)權(quán)等項目本身而言是無意義沒有價值的??蓪τ谙氚l(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)家樂,開展經(jīng)濟農(nóng)作物種植的公司而言確是個寶。

  說到這兒,就不能不提創(chuàng)新了。自從去年李總理提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的口號之后,現(xiàn)在全國開始陷入全民創(chuàng)業(yè)的格局之中。以前我是不太贊同這種模式的,怕最后陷入一地雞毛的格局,這個其實是有先例的,運動式文化,總是容易陷入各種不太好的境地。但這次提出的“萬眾創(chuàng)新”理念,我卻很是贊同,地理信息行業(yè)尤其需要創(chuàng)新。創(chuàng)新不是憑空創(chuàng)造出來的,創(chuàng)新不能只依靠想象力。地信業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)新應(yīng)該是基于對行業(yè)的深刻理解提出的有突破性的解決方案。比如上面提到的購買平臺的痛點,企業(yè)引進地理信息技術(shù)需要承擔(dān)數(shù)十萬的平臺采購成本,這放在其它行業(yè)的信息化項目里是很難想象的。能不能把閑置的平臺資源利用起來,通過互聯(lián)網(wǎng)四維把碎片資源和零散需求對接上;又或者平臺廠商能提供PaaS服務(wù),用戶可以按需采購平臺服務(wù)資源。畢竟,開個啤酒瓶蓋卻被要求購買一把瑞士軍刀的模式一定會被淘汰的;再比如,地理信息系統(tǒng)常規(guī)功能大多是大同小異,對地理信息技術(shù)要求不高的用戶沒有必要去重新開發(fā)建設(shè)一套系統(tǒng),現(xiàn)在慢慢興起的SaaS服務(wù)就能夠很好的滿足他們的需求;我不敢說這些都是創(chuàng)新,只是希望能起一點拋磚引玉的作用。地理信息行業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠傳統(tǒng)的大廠商的推動,更需要眾多GISer的奇思妙想,奇淫巧計去干去創(chuàng)新去突破。我想萬眾創(chuàng)新應(yīng)該是這個意思。(文|老俞)

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