6月10日，北京國家會議中心，以“構(gòu)筑地理信息新生態(tài)”為主題的2015年全球地理信息開發(fā)者大會 (WGDC2015)在此拉開帷幕。WGDC自2012年起開始舉辦，四年時間里，伴隨著中國地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，WGDC已經(jīng)成為位置與空間領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)創(chuàng)新盛會。

　　在6月11日舉行的地圖客開發(fā)者專場上，京東股權(quán)眾籌投資總監(jiān)孫肇昭介紹了京東在股權(quán)眾籌服務(wù)方面的進展情況。

　　以下為演講實錄(未經(jīng)本人核實)：

　　孫肇昭：大家好!在介紹京東眾籌這塊，我是想分兩塊來講，一塊是我們業(yè)務(wù)的介紹，也就是為什么做眾籌。第二塊講以下我們現(xiàn)在有哪些案例成功了。在股權(quán)眾籌這個新生事物上，通過這種新生的融資方式，對創(chuàng)業(yè)提供了多少幫助。

　　這是京東集團的背景，現(xiàn)在分五大塊，京東上市以后分成京東商城和京東金融，還有一個海外事業(yè)部和京東智能。我們眾籌業(yè)務(wù)是屬于京東金融下面的一個板塊，現(xiàn)在分成產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌。產(chǎn)品眾籌是去年7月1號上線，到現(xiàn)在眾籌達到了5個億，如果是全國范圍內(nèi)來講，它應(yīng)該是60%的市場份額。

　　通過眾籌這種方式，我們對初創(chuàng)的企業(yè)，或者其他的文化創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了我們的資金。

　　今年年初立項，到今年3月底發(fā)布上線，我們現(xiàn)在做的叫股權(quán)眾籌。當(dāng)時就覺得做產(chǎn)品眾籌的企業(yè)，他有進一步的融資需求，因為第一個完成產(chǎn)品眾籌以后，發(fā)現(xiàn)要對渠道突破，進一步注入資金，他就有進一步融資的需求。所以我們做了股權(quán)眾籌，有幾個在我們平臺上進行了合作，將來會越來越多。這是這些企業(yè)。

　　第二個優(yōu)勢，我們現(xiàn)在強調(diào)的一些推廣資源，包括一些營銷推廣資源，比如宣傳我們平臺的同時，把一些項目企業(yè)一起宣傳。

　　這塊是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，一會兒我會講兩個實例，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈是怎么幫助我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)的。

　　股權(quán)眾籌我自己對它的定位，它是早期融資的一種脫媒化的產(chǎn)物。如果一個金融產(chǎn)品最典型的就是銀行，解決信息不對稱的問題。如果一般人看這個標(biāo)題，是沒有辦法看這個項目到底是好是壞。銀行就是因為很多人專門做這個事情，他可以達到專業(yè)的水平。到了一定階段以后，我們直接不是用批量操作的方法，而是通過發(fā)行債券的方式。這時候這樣的金融脫媒就是要抵押和擔(dān)保措施。

　　私募股權(quán)到股票，是從間接融資到直接融資，就是券商和律所和審計所的盡調(diào)和證監(jiān)會的審核，對它有很好的作用。

　　第三塊是我們做的，我們現(xiàn)在是通過股權(quán)眾籌的方式，領(lǐng)投人的模式。通過領(lǐng)投人，一個標(biāo)的金額是1000萬左右，我們通過領(lǐng)投600萬到700萬，如果這個項目不好的話我承擔(dān)的風(fēng)險是最大的。這樣的體系可以包括我們把項目控制在非常少的范圍內(nèi)。

　　股權(quán)眾籌的意義。對股權(quán)出讓方來說，投資人范圍更廣，提升融資效率，控制路演成本，你要跟投資人做路演，想對我公司進一步了解，可以再通過線上路演或者線下路演的方式來進行，提高效益。另外一個就是品牌宣傳效應(yīng)。

　　我們的特點是優(yōu)選項目，對項目的把控是非常嚴格的，這個階段的項目有一個特點，它已經(jīng)完成了初步的創(chuàng)業(yè)原型和產(chǎn)品原型，然后積累一點市場數(shù)據(jù)，就可以給我們意義基本的判斷。

　　全神態(tài)鏈扶持，是我們針對一些中小投資人發(fā)布的一個辦法，以前早期的項目要100萬資金，但是現(xiàn)在有些投一萬塊錢就可以。

　　現(xiàn)在講一下案例，我們現(xiàn)在達到融資額2.5億左右，這個月會過3億。這是當(dāng)時京東股權(quán)眾籌首發(fā)當(dāng)天上線的一個項目，上線10分鐘中就把500萬秒殺掉了。這個項目的確不錯，通過我們自己股權(quán)眾籌的做完了以后，它直接在我們產(chǎn)品做起來了，打造了一個國內(nèi)新的紀(jì)錄，達到2829萬這樣的融資額，

　　這些是我們的管理團隊。

　　夾克的蝦是賣麻辣小龍蝦的，他通過供應(yīng)鏈、中央廚房、物流配送，經(jīng)過我們眾籌的宣傳，2015年4月在股權(quán)眾籌平臺線后，營業(yè)收入為2015年3月的2.5倍。

　　接下來是項目審核、項目上線和股東確認投后管理。一般是通過線上發(fā)起項目，背景資料提交，京東股權(quán)眾籌就是臺內(nèi)部審核。項目上線以后，基本上我們現(xiàn)在是這樣，一周大概是周四上線預(yù)熱，我們就會建立一個微信群，對這個項目感興趣的人就會在群里面和項目方進行互動。我們覺得這個過程非常好，現(xiàn)在我們感覺他們是一群非常成熟的投資群體。有一個合伙人說，我在人工智能方面很有想法，也做了5年的工作。在路演過程中，其實對項目本身的成功率其實也有提高。

　　項目審核，。我們現(xiàn)在的判斷基于四個角度，里面每一項都是有細分的。團隊是團隊經(jīng)驗及背景，完整性及能力互補程度，誠信度四個維度。這是一個評判標(biāo)準(zhǔn)。

　　后面是一些交易環(huán)節(jié)的事，具體我就不展開了。

　　如果有什么問題可以私下和我交流。謝謝大家!