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孫肇昭:股權(quán)眾籌有效降低創(chuàng)業(yè)者的融資成本

  6月10日,北京國(guó)家會(huì)議中心,以構(gòu)筑地理信息新生態(tài)為主題的2015年全球地理信息開發(fā)者大會(huì) (WGDC2015)在此拉開帷幕。WGDC自2012年起開始舉辦,四年時(shí)間里,伴隨著中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,WGDC已經(jīng)成為位

  6月10日,北京國(guó)家會(huì)議中心,以“構(gòu)筑地理信息新生態(tài)”為主題的2015年全球地理信息開發(fā)者大會(huì) (WGDC2015)在此拉開帷幕。WGDC自2012年起開始舉辦,四年時(shí)間里,伴隨著中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,WGDC已經(jīng)成為位置與空間領(lǐng)域最具影響力的技術(shù)創(chuàng)新盛會(huì)。

  在6月11日舉行的地圖客開發(fā)者專場(chǎng)上,京東股權(quán)眾籌投資總監(jiān)孫肇昭介紹了京東在股權(quán)眾籌服務(wù)方面的進(jìn)展情況。

  以下為演講實(shí)錄(未經(jīng)本人核實(shí)):

  孫肇昭:大家好!在介紹京東眾籌這塊,我是想分兩塊來講,一塊是我們業(yè)務(wù)的介紹,也就是為什么做眾籌。第二塊講以下我們現(xiàn)在有哪些案例成功了。在股權(quán)眾籌這個(gè)新生事物上,通過這種新生的融資方式,對(duì)創(chuàng)業(yè)提供了多少幫助。

  這是京東集團(tuán)的背景,現(xiàn)在分五大塊,京東上市以后分成京東商城和京東金融,還有一個(gè)海外事業(yè)部和京東智能。我們眾籌業(yè)務(wù)是屬于京東金融下面的一個(gè)板塊,現(xiàn)在分成產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌。產(chǎn)品眾籌是去年7月1號(hào)上線,到現(xiàn)在眾籌達(dá)到了5個(gè)億,如果是全國(guó)范圍內(nèi)來講,它應(yīng)該是60%的市場(chǎng)份額。

  通過眾籌這種方式,我們對(duì)初創(chuàng)的企業(yè),或者其他的文化創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了我們的資金。

  今年年初立項(xiàng),到今年3月底發(fā)布上線,我們現(xiàn)在做的叫股權(quán)眾籌。當(dāng)時(shí)就覺得做產(chǎn)品眾籌的企業(yè),他有進(jìn)一步的融資需求,因?yàn)榈谝粋€(gè)完成產(chǎn)品眾籌以后,發(fā)現(xiàn)要對(duì)渠道突破,進(jìn)一步注入資金,他就有進(jìn)一步融資的需求。所以我們做了股權(quán)眾籌,有幾個(gè)在我們平臺(tái)上進(jìn)行了合作,將來會(huì)越來越多。這是這些企業(yè)。

  第二個(gè)優(yōu)勢(shì),我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的一些推廣資源,包括一些營(yíng)銷推廣資源,比如宣傳我們平臺(tái)的同時(shí),把一些項(xiàng)目企業(yè)一起宣傳。

  這塊是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,一會(huì)兒我會(huì)講兩個(gè)實(shí)例,創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈是怎么幫助我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)的。

  股權(quán)眾籌我自己對(duì)它的定位,它是早期融資的一種脫媒化的產(chǎn)物。如果一個(gè)金融產(chǎn)品最典型的就是銀行,解決信息不對(duì)稱的問題。如果一般人看這個(gè)標(biāo)題,是沒有辦法看這個(gè)項(xiàng)目到底是好是壞。銀行就是因?yàn)楹芏嗳藢iT做這個(gè)事情,他可以達(dá)到專業(yè)的水平。到了一定階段以后,我們直接不是用批量操作的方法,而是通過發(fā)行債券的方式。這時(shí)候這樣的金融脫媒就是要抵押和擔(dān)保措施。

  私募股權(quán)到股票,是從間接融資到直接融資,就是券商和律所和審計(jì)所的盡調(diào)和證監(jiān)會(huì)的審核,對(duì)它有很好的作用。

  第三塊是我們做的,我們現(xiàn)在是通過股權(quán)眾籌的方式,領(lǐng)投人的模式。通過領(lǐng)投人,一個(gè)標(biāo)的金額是1000萬(wàn)左右,我們通過領(lǐng)投600萬(wàn)到700萬(wàn),如果這個(gè)項(xiàng)目不好的話我承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是最大的。這樣的體系可以包括我們把項(xiàng)目控制在非常少的范圍內(nèi)。

  股權(quán)眾籌的意義。對(duì)股權(quán)出讓方來說,投資人范圍更廣,提升融資效率,控制路演成本,你要跟投資人做路演,想對(duì)我公司進(jìn)一步了解,可以再通過線上路演或者線下路演的方式來進(jìn)行,提高效益。另外一個(gè)就是品牌宣傳效應(yīng)。

  我們的特點(diǎn)是優(yōu)選項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的把控是非常嚴(yán)格的,這個(gè)階段的項(xiàng)目有一個(gè)特點(diǎn),它已經(jīng)完成了初步的創(chuàng)業(yè)原型和產(chǎn)品原型,然后積累一點(diǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù),就可以給我們意義基本的判斷。

  全神態(tài)鏈扶持,是我們針對(duì)一些中小投資人發(fā)布的一個(gè)辦法,以前早期的項(xiàng)目要100萬(wàn)資金,但是現(xiàn)在有些投一萬(wàn)塊錢就可以。

  現(xiàn)在講一下案例,我們現(xiàn)在達(dá)到融資額2.5億左右,這個(gè)月會(huì)過3億。這是當(dāng)時(shí)京東股權(quán)眾籌首發(fā)當(dāng)天上線的一個(gè)項(xiàng)目,上線10分鐘中就把500萬(wàn)秒殺掉了。這個(gè)項(xiàng)目的確不錯(cuò),通過我們自己股權(quán)眾籌的做完了以后,它直接在我們產(chǎn)品做起來了,打造了一個(gè)國(guó)內(nèi)新的紀(jì)錄,達(dá)到2829萬(wàn)這樣的融資額,

  這些是我們的管理團(tuán)隊(duì)。

  夾克的蝦是賣麻辣小龍蝦的,他通過供應(yīng)鏈、中央廚房、物流配送,經(jīng)過我們眾籌的宣傳,2015年4月在股權(quán)眾籌平臺(tái)線后,營(yíng)業(yè)收入為2015年3月的2.5倍。

  接下來是項(xiàng)目審核、項(xiàng)目上線和股東確認(rèn)投后管理。一般是通過線上發(fā)起項(xiàng)目,背景資料提交,京東股權(quán)眾籌就是臺(tái)內(nèi)部審核。項(xiàng)目上線以后,基本上我們現(xiàn)在是這樣,一周大概是周四上線預(yù)熱,我們就會(huì)建立一個(gè)微信群,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣的人就會(huì)在群里面和項(xiàng)目方進(jìn)行互動(dòng)。我們覺得這個(gè)過程非常好,現(xiàn)在我們感覺他們是一群非常成熟的投資群體。有一個(gè)合伙人說,我在人工智能方面很有想法,也做了5年的工作。在路演過程中,其實(shí)對(duì)項(xiàng)目本身的成功率其實(shí)也有提高。

  項(xiàng)目審核,。我們現(xiàn)在的判斷基于四個(gè)角度,里面每一項(xiàng)都是有細(xì)分的。團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)及背景,完整性及能力互補(bǔ)程度,誠(chéng)信度四個(gè)維度。這是一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

  后面是一些交易環(huán)節(jié)的事,具體我就不展開了。

  如果有什么問題可以私下和我交流。謝謝大家!

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