近日，活躍于亞洲諸多國家的社交應(yīng)用LINE傳來消息稱，將拿出4200萬美元成立 Line Life Global Gateway基金，投資O2O，包括電子商務(wù)、支付、媒體和娛樂服務(wù)相關(guān)的公司。當(dāng)然，后面這些投資領(lǐng)域類型，其實都可以算是為O2O做了鋪墊，O2O可以說是作為一種商業(yè)模式，通過LINE為人們輸送本地生活服務(wù)。

　　LINE此舉可以與去年7月其母公司Naver宣布LINE準(zhǔn)備在年內(nèi)于日本證券交易所上市、而幾個月后又表示上市計劃暫時取消的事件連系在一起，當(dāng)時LINE在亞洲乃至全球的IM增值業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)實現(xiàn)了規(guī)模性盈利，但可能出于盈利方式過于單薄的考慮，甚至像占一差不多一半總收入的游戲業(yè)務(wù)已現(xiàn)增幅疲軟，馬上上市還不是最佳時機;基于社交的圈子創(chuàng)建O2O商業(yè)模式如一旦在主要市場中成熟，將非常有利于Line提升自己的市值，從而在上市后籌集更多的資金去強化核心業(yè)務(wù)和拓展新服務(wù)。

　　Line Life Global Gateway基金的成立，另一方面很可能與去年9月成立的Line Game Global Gateway基金擁有并列的戰(zhàn)略背景，對于后者LINE已經(jīng)強調(diào)過他們準(zhǔn)備要做社交娛樂方面的世界第一，不難猜想這筆O2O基金可能甚至?xí)依▕蕵贩矫娴臉I(yè)務(wù)并整合更多商業(yè)資源和服務(wù)來嘗試變成另一個世界第一。

　　自有支付系統(tǒng)埋好伏筆

　　和國內(nèi)微信平臺推出的支付系統(tǒng)類似，LINE于去年10月推出了自己的支付系統(tǒng)Line Pay，然后又在12月份全球推廣這項服務(wù)，并旨在幫助更多的官方賬號提供在線支付和線下支付的能力，這也就成為LINE實施O2O的大前提。

　　作為LINE的主力市場仍在日本，在支付功能推出以后，產(chǎn)品與當(dāng)?shù)氐姆?wù)商合作，開始涉足打車、外賣等服務(wù)，并且通過對市場的教育，鼓勵日本的線下店鋪或在線電商使用LINE來進(jìn)行各種營銷。這種服務(wù)形態(tài)和國內(nèi)的微信基本相同，但作為第三產(chǎn)業(yè)相當(dāng)豐富的日本本土市場而言，進(jìn)行本地生活O2O服務(wù)更具優(yōu)勢。

　　LINE值得一提的另一個亞洲市場是泰國，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)擁有超過3600萬注冊用戶，已經(jīng)超過泰國人口總數(shù)的一半。LINE此前與泰國本土電子商務(wù)服務(wù)提供商aCommerce合作，共同打造App內(nèi)的電商平臺，aCommerce則負(fù)責(zé)倉儲建設(shè)和物流方面的工作。LINE與aCommerce在合作中舉辦了多場大型線上促銷活動，有超過1/7的用戶都參與其中。這意味著作為一款曾經(jīng)只作為社交服務(wù)產(chǎn)品的LINE，在轉(zhuǎn)變成為一個平臺級服務(wù)提供商的過程中，已經(jīng)得到了用戶的認(rèn)可，這也為下一步推進(jìn)O2O的商業(yè)模式奠定了基礎(chǔ)。

　　瞄準(zhǔn)O2O，終極目標(biāo)是和微信形成互補

　　LINE大中華區(qū)總裁Frank Lee曾經(jīng)說過，LINE在中國并不希望與微信發(fā)生廝殺，相反LINE在中國的戰(zhàn)略是尋求差異化，所以“終極目標(biāo)是和微信形成互補”。在Frank看來，LINE在中國是一種小眾用戶群的定位，但這需要產(chǎn)品面向這些用戶群體提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

　　如果LINE將“精準(zhǔn)服務(wù)”聚焦在投資中國的O2O上，那么他們很有可能迎來在中國市場發(fā)展的順風(fēng)車。近兩年在中國可謂波瀾壯闊的O2O市場，不僅僅是通過某一個平臺向用戶發(fā)放優(yōu)惠券并往線下導(dǎo)流，O2O更大的價值發(fā)生在對傳統(tǒng)領(lǐng)域的“入侵”和改造，通過移動互聯(lián)網(wǎng)線上預(yù)定的方式，為傳統(tǒng)行業(yè)的工作者帶去新的工作模式，并倡導(dǎo)新一代標(biāo)準(zhǔn)化與極致化服務(wù)。這樣的趨勢也驅(qū)動著越來越多的O2O創(chuàng)業(yè)公司誕生在中國，很多初創(chuàng)型企業(yè)，值得并有待于LINE為扎穩(wěn)中國的本地生活服務(wù)市場去投資占股，并在平臺上整合推出更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　當(dāng)然LINE在中國市場上不僅僅做到這些，甚至從某種角度看，他們能比微信或其海外版的We Chat做得更多，這得益于他們在全球市場特別是亞洲市場早已“遍地開花”。眾所周知，已有很多數(shù)據(jù)表明中國人赴海外旅游的消費能力令人驚嘆，但這種粗放的海外消費也需要更加信息化的手段解決好中國人在海外消費中的各種信息不對稱——盲目消費現(xiàn)象。所以不妨猜想：LINE可以提供面向中國用戶赴海外旅游的契機，結(jié)合O2O，聯(lián)合本地的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)提供商，消除消費泡沫并提供最大限度的優(yōu)惠;最重要的是，LINE也能成為中國用戶赴海外旅游的首選平臺。

　　只不過，很多評論者認(rèn)為此次LINE 4200萬美元成立基金會的投入并不算高，相關(guān)金額只占據(jù)著LINE大約一個季度的收入，如果放眼全球市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以我們大約能初步判斷，LINE謹(jǐn)意在對O2O試水，但2015年是個關(guān)鍵年，如果LINE今年不選擇上市，他們需要在娛樂和O2O市場投入更多，并交出一份合格的成績單才行。