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阿里發(fā)出收購要約 高德將成其100%子公司

阿里集團擬以每股美國存托股票21美元的價格,對高德公司股票進行現(xiàn)金收購。交易完成后,高德將成為阿里巴巴100%子公司,并融合進阿里生態(tài)體系基礎(chǔ)上發(fā)展。由此所帶來的業(yè)務(wù)及運營模式的創(chuàng)新,將會讓中國互聯(lián)網(wǎng)更精彩。

  3sNews訊 2月10日晚間消息,阿里巴巴在其官方微博稱,阿里集團擬以每股美國存托股票21美元的價格,對高德公司股票進行現(xiàn)金收購。交易完成后,高德將成為阿里巴巴100%子公司,并融合進阿里生態(tài)體系基礎(chǔ)上發(fā)展。由此所帶來的業(yè)務(wù)及運營模式的創(chuàng)新,將會讓中國互聯(lián)網(wǎng)更精彩。

  阿里巴巴在2013年5月10日曾以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德,持有約28%的股份,成為第一大股東。阿里巴巴此次收購價格較高德上周五16.54美元的收盤價溢價27%,對高德的估值約為14.51億美元,交易將涉及總現(xiàn)金額約10.45億美元。受到該消息影響,截至2月10日晚21時,高德軟件盤前大漲28.5%。

  高德隨后也在其官方微博發(fā)布消息回應(yīng)稱,公司董事會已經(jīng)確認(rèn)收到阿里巴巴集團全資收購高德的非約束性收購建議,并計劃成立一個獨立委員會,對該提議進行評估。截止目前,高德地圖導(dǎo)航應(yīng)用下載裝機激活總數(shù)超過三億。根據(jù)新浪科技的報道,該獨立委員會由獨立董事組成,將被授予任命顧問的權(quán)利,包括獨立的財務(wù)顧問和法律顧問,以幫助獨立委員會評估這筆潛在交易。不過,高德同時強調(diào),目前只是收到了這份非約束性私有化要約,并不意味著公司董事會已經(jīng)對此做出了相關(guān)決定,也不能保證將來一定會達成任何交易。

  移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得地圖成為日益重要的入口級產(chǎn)品。高德在移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的時候就把握住這一趨勢,在2011年5月17日對外正式發(fā)布了“高德地圖”應(yīng)用,希望將其打造成為“移動生活位置服務(wù)門戶”,為國內(nèi)移動用戶提供一站式的生活消費指南及位置服務(wù),由此也掀起了高德轉(zhuǎn)型的序幕。2013年1月4日,高德地圖對外宣布其移動端用戶量超過一億,正式加入“億級用戶俱樂部”。

  高德憑借手機地圖、手機導(dǎo)航完成的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型獲得了阿里巴巴的青睞,在2013年5月首度牽手成功。雙方在地理數(shù)據(jù)、地圖引擎、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)化等多個層面展開了合作。阿里巴巴將旗下淘點點、淘寶本地生活等服務(wù)平臺等分別引入了高德地圖和導(dǎo)航的應(yīng)用。雙方的緊密合作使得這次全資收購水到渠成。

  對于阿里集團為什么要全面收購高德,互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮撰文認(rèn)為,導(dǎo)致阿里急匆匆全盤吃下高德的原因是騰訊。因為2013年底,騰訊在地圖領(lǐng)域動作頻頻,除了收購一家擁有甲級導(dǎo)航測繪資質(zhì)的地圖公司外,還在地圖開放平臺、微信等方面下了一番功夫,準(zhǔn)備再次實現(xiàn)彎道超車。這一切,阿里看在眼里,急在心上。他認(rèn)為,這是爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口的波瀾壯闊的戰(zhàn)役中的一步好棋。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,地圖已成為重要入口,這對阿里的戰(zhàn)略布局至關(guān)重要。他斷言,此役過后,BAT入口戰(zhàn)將進入新階段。

  互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士、天使投資人馬海平在接受騰訊科技的采訪時則認(rèn)為,阿里收購高德的矛頭對準(zhǔn)的是百度,而非騰訊。在他看來,在社交領(lǐng)域目前阿里還找不到可以增加對抗騰訊的收購砝碼。馬海平感慨,收購高德后,阿里有可能讓自己的戰(zhàn)線拉得更長,在面對移動電商沖擊的背景下不得不同時和騰訊百度雙線作戰(zhàn)。

  互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波認(rèn)為,阿里巴巴收購高德后,可以為阿里巴巴的O2O加碼。他表示,“阿里巴巴除了已經(jīng)做的很成功的、幾乎已經(jīng)到達頂點的電商業(yè)務(wù)之外,留給投資者的想象空間并不多。而微信支付、微信O2O的成長速度非常快,會進一步讓投資者看淡阿里巴巴的未來。因此,阿里巴巴需要更多具有想象空間的業(yè)務(wù),O2O是重要領(lǐng)域。”地圖作為O2O的基礎(chǔ)服務(wù),起著至關(guān)重要的作用。這是阿里巴巴從投資高德到收購高德的重要原因。

  對于地圖市場未來的競爭格局,洪波認(rèn)為百度地圖相對有利。百度地圖是基礎(chǔ)服務(wù)的提供者,競爭關(guān)系少,角色定位清晰。而阿里巴巴對O2O介入的更深,對線下服務(wù)的野心很大,會導(dǎo)致與阿里巴巴存在競爭的公司顧慮與高德地圖合作。

  上述都是第三方的觀點,那么阿里巴巴自己的態(tài)度呢?我們或許可以從其對外公布的收購要約中窺得一二。阿里巴巴認(rèn)為這起收購為高德的股東提供了一個極具吸引力的機會,將可使其實現(xiàn)很高的價值,而這種價值是高德作為一家獨立公司很難實現(xiàn)的。導(dǎo)航和地圖的應(yīng)用與服務(wù)市場已經(jīng)變得越來越具有挑戰(zhàn)性,原因是多家規(guī)模更大的、資本狀況更加良好的中國企業(yè)已經(jīng)變成了高德的重要競爭對手。阿里巴巴認(rèn)為,它正處于一個獨一無二的位置上,將可基于它們補充性而非競爭性的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及完全合并后所實現(xiàn)的潛在合力,向高德軟件的股東提供極高的價值。

  雖然高德發(fā)布聲明強調(diào)這項收購交易并不一定能夠達成,但阿里巴巴在這份收購要約中卻表現(xiàn)出了一份自信:“我們確信,這項收購交易將可迅速完成。”

  如果這項交易的達成如阿里巴巴所表現(xiàn)出的這么樂觀,那么,今后國內(nèi)的地圖市場就將是百度、騰訊與阿里巴巴三強競爭的局面了。(張凱)

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