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騰訊路寶正式上線 手機地圖社交化趨勢凸顯

騰訊地圖推出了旗下的導(dǎo)航產(chǎn)品“路寶”,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也進入手機地圖市場之中,開始與各大地圖廠商在導(dǎo)航方面展開競爭。

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社交也會因地理位置功能而變得更加真實和豐富,手機地圖社交也將出現(xiàn)廣闊的發(fā)展空間。騰訊地圖推出了旗下的導(dǎo)航產(chǎn)品“路寶”,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也進入手機地圖市場之中,開始與各大地圖廠商在導(dǎo)航方面展開競爭。作為連接線上和線下的重要連接性產(chǎn)品,手機地圖的潛力讓地圖廠商們信心滿滿。此前高德和百度已經(jīng)打得不可開交,搜狗地圖也一直躍躍欲試,他們無一例外都希望在O2O模式上分一杯羹。然而目前導(dǎo)航領(lǐng)域的商業(yè)模式尚未形成,市場也還需要一定的培育過程。

  騰訊持續(xù)加碼地圖服務(wù)推出導(dǎo)航產(chǎn)品“路寶”

  近日,騰訊推出導(dǎo)航產(chǎn)品騰訊“路寶”,目前官方頁面已經(jīng)開始提供這款軟件的測試版下載。在將SOSO地圖更名為騰訊地圖之后,騰訊持續(xù)加碼地圖服務(wù)。此次測試的獨立導(dǎo)航類產(chǎn)品“路寶”,將與谷歌、高德導(dǎo)航等競爭。騰訊“路寶”在騰訊內(nèi)部不僅僅定義成傳統(tǒng)的導(dǎo)航產(chǎn)品,除了對導(dǎo)航功能的優(yōu)化,騰訊“路寶”借助微信、QQ的關(guān)系鏈,引入賬號系統(tǒng),建立了打分、積分排名機制,同時還加入社交、UGC等元素。

  據(jù)騰訊“路寶”的產(chǎn)品經(jīng)理介紹,“路寶”做了很多細致化的體驗。和同類導(dǎo)航產(chǎn)品明顯不同的是,騰訊“路寶”引入了微信、QQ的關(guān)系鏈,用戶登陸之后可以進行駕駛行為記錄,它會根據(jù)其行駛公里數(shù)、踩剎車頻率、油耗、超速、違章進行打分,用戶可以選擇將信息進行分享,并且和好友進行積分評比。而賬號系統(tǒng)的引入,也便于用戶更好管理個人信息、常用住址和路線等。此外,騰訊“路寶”也建立了實時信息平臺,用戶可以對堵車、事故、施工、執(zhí)法和管制等路況進行上報,向更多用戶分享更為豐富的實時路況,實現(xiàn)互幫互助的交通動態(tài)信息的模式。

  騰訊地圖“路寶”產(chǎn)品中心總監(jiān)江紅英透露,該產(chǎn)品經(jīng)過測試期后的不久就會上線,但具體時間還沒有確定。她表示,該款產(chǎn)品與既往所有的地圖導(dǎo)航產(chǎn)品不一樣的地方在于,傳統(tǒng)地圖導(dǎo)航關(guān)注“車與路”之間的關(guān)系,而“路寶”則將關(guān)注點延伸到了“人”,讓人的駕駛行為更安全、更省油,還富有社交的樂趣。

  “活動圖”概念興起移動地圖競爭格局生變

  隨著智能手機普及,手機地圖的滲透率持續(xù)上升。數(shù)據(jù)顯示,截止到2012年12月,我國手機地圖用戶數(shù)已近1.5億。而在手機地圖用戶中,使用路線導(dǎo)航的用戶占62.7%,地點查找的用戶占45.3%,從目前來看用戶使用比例最高仍是地圖的路線導(dǎo)航和地點查找等傳統(tǒng)功能。

  手機地圖作為導(dǎo)航和查詢地點的工具,對用戶來說具有一定需求剛性,使手機地圖在手機網(wǎng)民的保持相對較高的滲透率。當(dāng)用戶數(shù)達到一定的規(guī)模,手機地圖將成為移動互聯(lián)網(wǎng)重要的開放性平臺。

  繼去年百度導(dǎo)航、高德導(dǎo)航宣布免費之后,移動地圖和導(dǎo)航市場的模式又在發(fā)生新一輪變化。

  互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析機構(gòu)易觀發(fā)布的《2013年Q4手機地圖市場份額數(shù)據(jù)報告》顯示,2013年四季度我國在線式手機地圖導(dǎo)航客戶端市場中,高德地圖以31.3%的市場占比居首,百度、搜狗分別以26.6%、8.5%位于其后。而百度地圖、騰訊地圖等都陸續(xù)接入打車、團購等本地生活服務(wù)。在一些業(yè)內(nèi)人士看來,隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在本地生活服務(wù)上的日漸發(fā)力,高德盡管獲得阿里巴巴入股卻仍然只是以地圖查詢、導(dǎo)航功能為主,目前的排名或存變數(shù)。

  很顯然,在免費之外,未來誰能夠?qū)⒌貓D、導(dǎo)航功能和本地生活服務(wù)更好地結(jié)合,誰才能吸引更多用戶。

  手機地圖商業(yè)模式未明,市場仍需進一步培育

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭們格外青睞地圖應(yīng)用的背后,是因為這一移動應(yīng)用能提供一個巨大的寶庫:源源不斷地幫助公司直接獲取用戶數(shù)據(jù),包括地理位置、交通情況、當(dāng)?shù)厣碳摇⒏浇呐笥训刃畔?,通過大數(shù)據(jù)分析提供本地化服務(wù)。

  手機與位置信息有密切的關(guān)系,手機地圖不僅可以成為衣食住行等一系列生活服務(wù)的入口,也可以衍生出眾多移動應(yīng)用,成為基于用戶位置與線下商戶之間關(guān)聯(lián)的各種O2O應(yīng)用的平臺。從手機地圖作為移動的入口和平臺來看,手機地圖已經(jīng)具有廣闊發(fā)展空間的商業(yè)前景。

  目前,各家地圖都在通過免費的模式進行“卡位”,力爭搶奪更多的用戶。但導(dǎo)航領(lǐng)域尚未形成合適的商業(yè)模式,產(chǎn)品普遍存在地圖服務(wù)同質(zhì)化嚴重、用戶活躍度較低、盈利模式不夠清晰等問題。高德CEO成從武認為,“目前還沒有人從移動互聯(lián)網(wǎng)賺到錢,大家都在進行商業(yè)模式探索。我們只尋求在現(xiàn)有體系和生態(tài)圈里找到自己的戰(zhàn)略位置,一旦產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式形成以后,自然會有我們的市場份額。”而艾媒咨詢CEO張毅也表示,我國線下消費額度巨大,衣食住行都可以與地圖和導(dǎo)航結(jié)合,O2O的確有很大的發(fā)展空間,但目前配套的合作伙伴與互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)合還比較膚淺,還需要很長時間的學(xué)習(xí)。

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