- 對于今后是否將會退休去做一個“慈善家”,今年64歲的柳傳志表示,事實上,聯(lián)想控股一直在作公益事業(yè),并且將公益事業(yè)上升到公司的戰(zhàn)略地位來看待。

網(wǎng)易科技訊 一月二十五日,聯(lián)想控股總裁柳傳志首次帶領旗下三家非上市公司的老總公開亮相,不過柳傳志坦言,目前仍然最關心收購了IBM個人電腦的聯(lián)想集團。
聯(lián)想控股公司大家庭下共有五大公司,包括兩家香港上市公司,一家是收購了IBM個人電腦業(yè)務的國內(nèi)第一大電腦商聯(lián)想集團,楊元慶掛帥。另外一家是國內(nèi)最大的IT分銷商神州數(shù)碼,郭為領軍。其余三家均為非上市公司,包括專注于IT互聯(lián)網(wǎng)領域的風險投資公司聯(lián)想投資,朱立南掌握。房地產(chǎn)公司融科智地,陳國棟負責。專注于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資管理公司弘毅投資,趙令歡帶隊。
柳傳志表示,到2010年,兩家投資公司應該進入前三甲行列,融科智地有上市計劃,并進入房地產(chǎn)行業(yè)第一集團。
由于有三家?guī)в新?lián)想字樣的公司,所以柳傳志一直希望外界能夠分清楚聯(lián)想控股、聯(lián)想集團以及聯(lián)想投資的關系。不過柳傳志坦言,目前他最關注的也是曝光率最高的聯(lián)想集團,每個月都會和楊元慶有一次固定的會面,也會有幾次電話溝通。自從收購IBM個人電腦業(yè)務之后,由于貸款、國際市場面臨挑戰(zhàn),以及聯(lián)想集團進行架構調(diào)整重組等原因,聯(lián)想集團每個季度的業(yè)績均有起伏,時有虧損。
柳傳志表示,目前聯(lián)想集團國際化遭遇的最大困難還是人的磨合問題,他認為,一方面楊元慶作為聯(lián)想集團董事局主席,要有足夠的胸懷讓職業(yè)經(jīng)理人來表現(xiàn),給他們機會。
另一方面,楊元慶應該還有足夠的強硬來控制企業(yè)的發(fā)展?!安贿^現(xiàn)在聯(lián)想集團遭遇的困難沒有超越我們并購之前的預期?!?/P>
事實上,自從1999年開始,柳傳志就開始逐步走向后臺,包括后來的聯(lián)想集團和神州數(shù)碼分家,以及驚動世界的聯(lián)想集團收購IBM個人電腦。最近數(shù)年,柳傳志也從一位“企業(yè)家”逐漸轉變成為一位“投資家”或者“資本家”。柳傳志告訴網(wǎng)易商業(yè)報道,完成這個轉變之后最大的感受是“從關注細節(jié)到關注宏觀的轉變?!?/P>
對于今后是否將會退休去做一個“慈善家”,今年64歲的柳傳志表示,事實上,聯(lián)想控股一直在作公益事業(yè),并且將公益事業(yè)上升到公司的戰(zhàn)略地位來看待。早年,聯(lián)想由于是上市公司,所以投資人和股東對于慈善公益事業(yè)的要求比較謹慎。
“我們認為作為公司來講,把稅交給政府,同樣是證明企業(yè)回報社會的最佳手段?!绷鴤髦颈硎?。
對于退休一事,柳傳志說:“退休肯定已經(jīng)有了時間表,但是我不能告訴你們。”(網(wǎng)易科技 張京科)
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柳傳志稱購IBM是難事 告誡楊元慶要懂妥協(xié)
“我告誡楊元慶,首先要懂得妥協(xié),有足夠的胸懷放手讓公司全球化的團隊按照全球化的規(guī)矩辦事,另一方面又要有強硬的手段能夠把控整個公司的運作。” [ 詳細 ]
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