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Foursquare CEO談公司未來(lái)業(yè)務(wù)模式

在尋求融資數(shù)月之后,移動(dòng)簽到服務(wù)提供商Foursquare周四宣布獲得了4100萬(wàn)美元的債務(wù)融資。有了這些錢(qián),F(xiàn)oursquare就有了考慮自己業(yè)務(wù)模式的更大空間。那么Foursquare未來(lái)的業(yè)務(wù)模式會(huì)是什么?

  據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在尋求融資數(shù)月之后,移動(dòng)簽到服務(wù)提供商Foursquare周四宣布獲得了4100萬(wàn)美元的債務(wù)融資。有了這些錢(qián),F(xiàn)oursquare就有了考慮自己業(yè)務(wù)模式的更大空間。那么Foursquare未來(lái)的業(yè)務(wù)模式會(huì)是什么?Foursquare將如何實(shí)現(xiàn)贏利?科技博客AllThingsD就這些問(wèn)題對(duì)Foursquare CEO丹尼斯•克勞利(Dennis Crowley)進(jìn)行了采訪。

Foursquare CEO丹尼斯•克勞利

  以下是采訪內(nèi)容摘要。

  問(wèn):似乎這一輪融資所花的時(shí)間比你預(yù)期的要長(zhǎng)。你覺(jué)得如果是在Facebook IPO之前融資,那么會(huì)不會(huì)快些?

  答:不知道,這中間有許多變數(shù),我不想特別指明。不過(guò),重要的是我們剛剛?cè)谫Y4100萬(wàn)美元,可以做我們想做的事。這是一件令人非常興奮的事。我剛給公司團(tuán)隊(duì)發(fā)郵件,大意是說(shuō):“嗨,該領(lǐng)域并沒(méi)有許多企業(yè)進(jìn)入。猜猜會(huì)怎樣?我們成了其中一員。”對(duì)我自己來(lái)說(shuō),這是一件非常偉大且非常令人激動(dòng)的事,我想對(duì)公司其他人來(lái)說(shuō)也是一樣。

  問(wèn):Foursquare的投資者之一Union Square風(fēng)險(xiǎn)投資的弗雷德•威爾林(Fred Wilson)在博客中解釋了你們選擇債務(wù)交易的原因。在他看來(lái),如果你們能夠獲得想要的估值,可能就會(huì)進(jìn)行傳統(tǒng)的股權(quán)交易。這樣說(shuō)公平嗎?

  答:一些人說(shuō)我們是一家難以估值的公司,你也知道,我們每個(gè)月都會(huì)推出新功能,并不只是更新應(yīng)用,此外,我們還推出新的商戶(hù)工具,推出信用卡優(yōu)惠項(xiàng)目。我們所處的領(lǐng)域?qū)⒏膶?xiě)移動(dòng)、本地、商戶(hù)交易,我們的進(jìn)展非常快。看看我們所做的,你就會(huì)知道這將是一次令人難以置信的變革。一些人會(huì)說(shuō):“你們雖然規(guī)模不大,但是我們能夠看到你們?nèi)绾稳プ觥?rdquo;由此看來(lái),我們此次交易的形式對(duì)像我們這種階段這種規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō)是最好的。

  問(wèn):你曾透露說(shuō),要將公司從提供簽到工具服務(wù)轉(zhuǎn)為提供搜索應(yīng)用服務(wù)。既然如此,你為什么還總說(shuō)要成為互聯(lián)網(wǎng)的定位層?這到底是什么意思?誰(shuí)會(huì)關(guān)心這個(gè)?

  答:一些用戶(hù)對(duì)我們提出質(zhì)疑:“知道有個(gè)人走進(jìn)咖啡店,這有什么意思?”一個(gè)簽到本身并沒(méi)有什么意思,十個(gè)可能也沒(méi)有什么意思,但是如果每天有幾百萬(wàn)個(gè)這樣的簽到信息,你就會(huì)據(jù)此知道人們?nèi)サ淖疃嗟牡胤绞悄睦?。你就可以預(yù)測(cè)人們會(huì)去哪里,過(guò)去兩周哪些地方去的人最多,未來(lái)去的人最多的地方可能是哪里。我們擁有這種人們興趣點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù),我們與Path、Vine以及Flickr等應(yīng)用開(kāi)發(fā)商分享。我們建立的數(shù)據(jù)可以為整個(gè)新一代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)增強(qiáng)定位功能。

  問(wèn):如果你是一位用戶(hù),應(yīng)該不會(huì)知道這些數(shù)據(jù),也不會(huì)去關(guān)心,對(duì)嗎?

  答:許多消費(fèi)者并不清楚Foursquare數(shù)據(jù)在增強(qiáng)服務(wù)功能。但是我們還是有機(jī)會(huì)展示的,比如每次在Vine視頻上出現(xiàn)的標(biāo)記,每次在Flickr圖片上出現(xiàn)的地理位置標(biāo)簽。Foursquare有機(jī)會(huì)將數(shù)據(jù)覆蓋在上面??梢赃@樣說(shuō),你所使用的服務(wù)以及反饋給我們的所有信號(hào),都能夠讓你的地圖與朋友的地圖有所不同,因?yàn)槲覀兊姆?wù)涵蓋了所有這些不同的屬性。

  問(wèn):幾年前,你談到貨幣化時(shí)曾說(shuō)計(jì)劃依賴(lài)自助服務(wù)的模式?,F(xiàn)在你招聘了許多銷(xiāo)售人員,是不是想法有所改變?

  答:兩者兼有。銷(xiāo)售人員打電話,因?yàn)檫@樣可以獲得全國(guó)大型零售商用戶(hù),我們沒(méi)法走遍全國(guó),也不會(huì)給全國(guó)每一家咖啡店打電話。即使是在我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模很小時(shí),我們的注冊(cè)商戶(hù)就達(dá)到了100萬(wàn)家。許多商戶(hù)來(lái)自用戶(hù)社區(qū),用戶(hù)跑到商戶(hù)那里說(shuō):“我都簽到了五次,有什么獎(jiǎng)勵(lì)?”用戶(hù)一直在引導(dǎo)商戶(hù)使用這項(xiàng)服務(wù)。

  相信,隨著商戶(hù)越來(lái)越意識(shí)到我們服務(wù)的重要性,我們就可以把那些自助服務(wù)工具擺到他們面前說(shuō):“你投入多少錢(qián),我們就能幫你帶來(lái)多少客戶(hù)。我們能夠證明這點(diǎn),同時(shí)告訴你哪些是優(yōu)質(zhì)客戶(hù),哪些不是。”那些的確是非常強(qiáng)大的工具,我們不僅將讓已注冊(cè)的商戶(hù)使用這些工具,而且還要利用這些工具進(jìn)一步拓展商戶(hù)群。(清雨)

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