Indoor Atlas這家芬蘭的室內(nèi)定位公司依靠“內(nèi)置磁性傳感器”來達到室內(nèi)導(dǎo)航的目的，相比WiFi和無線網(wǎng)絡(luò)，可以精確到厘米，所以其 CEO Janne Haverinen認(rèn)為這是他們技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他GPS和WiFi定位的功能，并表示這樣的流程將阻止谷歌、微軟或蘋果套用這項技術(shù)，殊不知，室內(nèi)定位技術(shù)不是光靠技術(shù)就可以獨步天下的，因為要做大做強靠的是眾包得來的數(shù)據(jù)。

　　首先，室外定位Google地圖、高德地圖通過衛(wèi)星設(shè)備和Google街景車輔助可以達到基本要求，比如國內(nèi)的用戶用高德地圖的時候很少發(fā)現(xiàn)錯誤連連、找不到路的情況。

　　其次，室內(nèi)地圖相比情況就要棘手地多。比如上文中的Indoor Atlas，開發(fā)人員需要將建筑平面圖上傳至Indoor Atlas的服務(wù)器，然后帶著該公司的智能手機工具在建筑物內(nèi)行走一圈，以此創(chuàng)建一個該區(qū)域的磁場圖。這樣等于是每一棟建筑物內(nèi)容都需要一個工作人員提前走一趟，對Indoor Atlas來說，工作量非常大，室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)收集將是他們的頭等大事;

　　而其他GPS或者WiFi室內(nèi)地圖，它的關(guān)鍵門檻“不在定位技術(shù)或者定位算法本身，而在于大規(guī)模指紋庫的建立和更新，它需要為全地區(qū)、全國等大范圍大型商場、大廈實實在在的鋪設(shè)基站、采集、更新指紋庫”， 而考慮這些因素后，眾包籌集地圖數(shù)據(jù)模式為首選模式。

　　再次，室內(nèi)定位技術(shù)的崛起要靠商業(yè)價值，我們已經(jīng)認(rèn)可純粹的室內(nèi)導(dǎo)航?jīng)]有前途，要與導(dǎo)購等商業(yè)行為掛鉤才會有前途。目前國外的Foursquare就是很好的例子，外媒報道Foursquare已經(jīng)介入了本地網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系，如果Foursquare或其開發(fā)者工具發(fā)生任何不穩(wěn)定現(xiàn)象，都會從根本上動搖移動網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。

　　之所以這樣是因為Foursquare獲得足夠的簽到數(shù)據(jù)后，它面向開發(fā)者們提供了一個應(yīng)用開發(fā)接口(API)，包括Uber、Foodspotting、Instagram這些流行App都使用了它的眾籌地理位置數(shù)據(jù)，據(jù)統(tǒng)計目前它關(guān)聯(lián)著數(shù)億的用戶。而且離奇地是很多iOS和Android App開發(fā)商都建立在Foursquare提供的數(shù)據(jù)之上，所以FB、蘋果、Google都不會輕易把Foursquare怎么樣的。一句話概括，就是Foursquare的API已經(jīng)成為移動網(wǎng)絡(luò)的地理位置數(shù)據(jù)層。

　　而國內(nèi)最有可能產(chǎn)生如此影響力的是新浪微博、騰訊微博、大眾點評這些有能力、有用戶基數(shù)來通過眾籌模式形成地理位置搜集的服務(wù)。用戶在一家商場、餐館光顧后留下的地理數(shù)據(jù)對于商家而言是具有巨大價值的，可以方便更多的顧客按圖索驥找到這里;也可以等到數(shù)據(jù)收集完整后，形成成熟的室內(nèi)地圖網(wǎng)。所以國內(nèi)想做室內(nèi)地圖的開發(fā)者們可以在開始之前就做好眾包模式的心理準(zhǔn)備。