2008年汶川地震發(fā)生后，溫家寶總理在一張紙質(zhì)地圖前面部署救災(zāi)工作的場景曾打動了無數(shù)人。然而，紙地圖畢竟所承載的信息有限，表現(xiàn)方式不夠豐富、直觀，這也讓研究了三十多年GIS和遙感的專業(yè)人深感慚愧。

　　在過去的2012年里，地理信息的重要性幾乎無人不知，地圖從智能手機的標(biāo)配到移動互聯(lián)網(wǎng)的天然入口，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)虛擬世界與現(xiàn)實世界最好的連接方式，沒有之一。而基于地理信息衍生出來的O2O，正在成為顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的最有力推手。

　　我們看到，越來越多的企業(yè)聞風(fēng)而動，從互聯(lián)網(wǎng)、通信、IT、汽車等不同的領(lǐng)域跨界進入地圖行業(yè)，使得這個原本默默無聞的“苦逼”行業(yè)突然間斗轉(zhuǎn)星移，放佛一夜間從屌絲變身為了高富帥。可能有人暫時還不能適應(yīng)這種變化，然而，地理信息的邊界正面臨瓦解與重構(gòu)已經(jīng)是不爭的事實。面對變革，擁抱者生，拒絕者亡。

　　從傳統(tǒng)PC到移動、車載智能終端，從傳統(tǒng)3S到LBS與O2O，從面向政府到商業(yè)智能，地理信息的整個生態(tài)體系正面臨一次大的遷徙。原有邊界被瓦解以后，新的邊界在哪里?在新的生態(tài)鏈中，企業(yè)、用戶、科研機構(gòu)與政府都需要重新思考，重新定義自己的業(yè)務(wù)邊界。

　　春江水暖鴨先知，企業(yè)往往就是那些最先洞察未來趨勢的鴨子。傳統(tǒng)地圖企業(yè)與新加入巨頭正在引導(dǎo)新的生態(tài)體系建立，他們在制定新的規(guī)則，用最新的技術(shù)挖掘新的用戶需求。原來的生態(tài)中，用戶常常是被動接受者，但在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，用戶接受各種資訊、技術(shù)和模式也越來越容易，他們開始主動尋找自己的新邊界，主動思考如何用最新的技術(shù)改造原有的業(yè)務(wù)模式。

　　在這些新勢力中，既有政府用戶，也有商業(yè)用戶。2012年，已經(jīng)有越來越多的政府和企業(yè)主動開設(shè)微博，自建新媒體渠道。這種主動性也會在這場尋找地理信息新邊界的運動中展露無遺。云計算、移動GIS、街景、大數(shù)據(jù)、三維自動建模，眾包地圖等等，都會成為他們關(guān)注的對象。但是，在這場變革中，有幾點需要特別注意：

　　企業(yè)需要預(yù)見未來，要成為游戲規(guī)則的制定者，而不是跟隨者。諾基亞在智能手機市場競爭中落敗，最大的根源就在于沒有準(zhǔn)確的預(yù)見到智能手機的普及速度，未能提前布局。這場地理信息變革的速度也會比我們預(yù)想的更快一些。

　　老用戶需要思考如何將自己原有的業(yè)務(wù)在遷移到云端和移動終端。地理信息主管需要成為新技術(shù)、新模式的主動關(guān)注者和推動者，而不是坐等企業(yè)忽悠。另外，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)地圖大佬們的每一步創(chuàng)新，是必要的。

　　還未引入地理與位置智能概念的新用戶，需要加速思考如何用新地理思維優(yōu)化和改造原有業(yè)務(wù)模式，以帶來更高的效率和更低的成本。京東商城在自己的快遞中引入地圖定位，就是對電商+地圖模式的成功探索。

　　在連續(xù)幾天的討論后，2013年地理信息開發(fā)者大會的主題被確定為“跨越邊界、共享價值”。這正是對未來趨勢的迎合與解讀。在未來，我們希望看到的是，新領(lǐng)導(dǎo)人在智能終端的地圖上方便的操作和部署救災(zāi)搶險工作，手機地圖更加智能的主動推薦晚餐的去處，無人駕駛汽車早一天駛?cè)胛覀兊纳睢６@，需要不同領(lǐng)域的企業(yè)和用戶跨界而來，共同尋找地理信息的新邊界。

　　2013年會是“跨界年”，你準(zhǔn)備好了么?（作者為3sNews創(chuàng)始人兼CEO 劉玉璋）