北京時(shí)間12月14日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch專欄作家約翰·辛奈爾(John Shinal)周四撰文指出，谷歌周四發(fā)布iOS版谷歌地圖(Google Map)應(yīng)用并得到蘋果的批準(zhǔn)，凸顯出蘋果戰(zhàn)略暴露出的軟肋。

　　以下為文章內(nèi)容摘要：

　　蘋果iOS與谷歌Android的操作系統(tǒng)之爭(zhēng)，歸根結(jié)底都是一個(gè)理念，即它是否能夠更好的控制移動(dòng)設(shè)備的硬件和軟件，或僅僅是后者。

　　最終的贏家將由消費(fèi)者選擇出來，而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)還將會(huì)持續(xù)多年時(shí)間。

　　不過隨著谷歌本周iPhone手機(jī)和iPad平板電腦地圖應(yīng)用的發(fā)布獲得積極評(píng)級(jí)，這家搜索巨擎已經(jīng)展示出其優(yōu)先軟件開發(fā)的努力所產(chǎn)生的力量。具有諷刺意味的是，這個(gè)成功的努力獲得了蘋果的認(rèn)可。

　　谷歌在移動(dòng)市場(chǎng)對(duì)付蘋果的方式，或多或少類似有點(diǎn)20年前微軟在PC產(chǎn)業(yè)擊敗蘋果的味道：結(jié)盟硬件制造商，專注于操作系統(tǒng)和應(yīng)用。

　　雖然蘋果是消費(fèi)PC領(lǐng)域的先驅(qū)，但是因?yàn)樵獾搅藖碜訧BM和其它制造商搭載微軟Windows操作系統(tǒng)的低成本設(shè)備的統(tǒng)計(jì)，蘋果迅速的淪為小眾產(chǎn)品制造商。

　　史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)神奇般地顛覆了20年的模式，當(dāng)蘋果發(fā)布iPod后，因?yàn)榘延布蛙浖O(shè)計(jì)配置在一起，它幾乎征服了所有的音樂播放器。

　　自那時(shí)開始，蘋果所有的設(shè)備都取得了成功，這在很大程度上是因?yàn)樗鼈儽阌谑褂?。整合軟件界面和公司設(shè)備的規(guī)格，就像是蘋果的圣經(jīng)一樣。

　　當(dāng)然，這還不僅僅如此。喬布斯和其他蘋果高管的愿景，是期待著當(dāng)前的時(shí)代精神--消費(fèi)者希望手持一款足夠強(qiáng)大的工具，能夠完成PC大多數(shù)的工作，如聽歌、沖浪、溝通等等。

　　蘋果能夠沖出微軟、諾基亞、RIM和其它設(shè)備制造商的包圍圈，是因?yàn)檫@些所有的公司，長(zhǎng)期以來都認(rèn)為移動(dòng)設(shè)備只是手機(jī)和信息工具的某種結(jié)合產(chǎn)物，僅此而已。

　　因?yàn)樘O果給予了消費(fèi)者他們想要的產(chǎn)品，消費(fèi)者也通過忠誠(chéng)來回饋這家位于加利福尼亞州庫(kù)比蒂諾的公司。這種忠誠(chéng)近似于宗教熱情，幫助蘋果成為了全球市值最高的公司。

　　保留移動(dòng)搜索客戶

　　在某種程度上講，谷歌和蘋果在移動(dòng)軟件上有著相同的戰(zhàn)略。兩家公司都不把他們的產(chǎn)品作為利潤(rùn)中心，只是為了銷售其它產(chǎn)品的吸引商品。對(duì)蘋果來說，它是為了銷售自己的硬件;對(duì)谷歌而言，則是為了搜索廣告。

　　谷歌的工程師們決定不損失或許被成為移動(dòng)搜索的消費(fèi)者，當(dāng)然也不愿輸給擁有市場(chǎng)影響力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果。蘋果在iOS平板的應(yīng)用問題上總是挑來選取。

　　既然谷歌已經(jīng)向最新的iPhone和iPad推出了優(yōu)于蘋果自有產(chǎn)品的地圖應(yīng)用，總部位于加利福尼亞州山景城的這家公司就保證了自己能夠獲得更多的移動(dòng)流量，從而有助于公司銷售廣告--至少目前的情況的確如此。

　　如果消費(fèi)者選擇參加了數(shù)據(jù)搜集政策，谷歌還可以從消費(fèi)者的地圖搜索中掌握更多數(shù)據(jù)。對(duì)于制造更加相關(guān)的搜索廣告，這是極有價(jià)值的數(shù)據(jù)，而且在未來更賺錢。

　　展望2020

　　谷歌當(dāng)前不僅僅為Android平臺(tái)，而且也在為iOS平臺(tái)優(yōu)先開發(fā)自有軟件，這一點(diǎn)已經(jīng)獲得了蘋果的批準(zhǔn)。如果說谷歌不擔(dān)心iPhone和iPad，該公司就不會(huì)專注于為它們開發(fā)應(yīng)用。

　　只要蘋果能夠保持為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，讓移動(dòng)設(shè)備不成為PC--搭載應(yīng)用的低成本商品。這種模式便有利于軟件開發(fā)者。

　　雖然有人嘗試著去判定到底是谷歌還是蘋果贏得了勝利，但事實(shí)真相是兩家公司的戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)，特別是在iPhone和iPad依然是硬件市場(chǎng)龍頭的美國(guó)市場(chǎng)。

　　不過就軟件而言，Android仍在堅(jiān)持與蘋果對(duì)抗。就Android和iOS的開發(fā)者和應(yīng)用生態(tài)體系規(guī)模而言，任何一個(gè)平臺(tái)都有望最終勝出。這場(chǎng)激烈的對(duì)抗仍將會(huì)持續(xù)十年至二十年。

　　不過就本周的情況來看，谷歌戰(zhàn)略主張中的一小部分已經(jīng)得到了蘋果的認(rèn)同。