2012年11月15日,由北京大學(xué)、國(guó)際數(shù)字地球?qū)W會(huì)、四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、中共四川省委黨校、四川行政學(xué)院聯(lián)合主辦的“第九屆數(shù)字中國(guó)發(fā)展高層論壇暨信息主管峰會(huì)”(DCDF2012)在四川省成都市四川省委黨校蜀光大廈開(kāi)幕。本屆論壇峰會(huì)以“‘數(shù)字中國(guó)’協(xié)同創(chuàng)新與人才發(fā)展戰(zhàn)略”為主題。
思科系統(tǒng)有限公司產(chǎn)品拓展部隋成巖在大會(huì)中作了《智慧城市的思考》的報(bào)告。以下為文字實(shí)錄:
思科系統(tǒng)有限公司產(chǎn)品拓展部隋成巖
大家好,剛才聽(tīng)了曹教授的演講,其實(shí)我很有感觸。這幾年我做的工作,IT產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上怎么落地,我希望將來(lái)跟曹教授合作,在這方面做一些探討和研究。
2009年,我們智慧城市的年會(huì)上我就做過(guò)一個(gè)發(fā)言,當(dāng)時(shí)就談的智慧城市,我們?cè)谒伎频男g(shù)語(yǔ)叫智能互聯(lián)城市,其實(shí)講的是一回事。三年過(guò)去了,三年我們沒(méi)有干別的,就在做這件事情,一直在做。三年的實(shí)踐有一些感觸和體會(huì),在這有限的時(shí)間里挑幾點(diǎn)跟大家分享一下。
過(guò)去這三年,確實(shí)我經(jīng)歷了智慧城市或者是智能城市在中國(guó)掀起的熱浪,為什么這么熱?我覺(jué)得恰恰是智慧城市要解決的問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的和環(huán)境的問(wèn)題,恰恰是中國(guó)政府過(guò)去五年要解決的問(wèn)題。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)30年以后,我們開(kāi)始強(qiáng)調(diào)環(huán)顧民生,大量的民生工程出現(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展中造成很大的傷害之后,我們要對(duì)環(huán)境破壞做一些事情。
三年當(dāng)中我經(jīng)歷了很多,剛才說(shuō)我從一個(gè)城市的,然后一個(gè)共同體的行業(yè)的,然后一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的,當(dāng)然還有農(nóng)村的,都涉及了,碰到了很多問(wèn)題,下面我就一些方面跟大家作分享。
理念和領(lǐng)導(dǎo)力
過(guò)去做信息化,我碰到做IT技術(shù)的或者是做信息化的人碰到的很尷尬的事情,或者我們也一直想做和推動(dòng)的事情就是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件事情的關(guān)注和支持。很有意思的是?在這次智慧城市的建設(shè)中,絕對(duì)是一把手工程,不是說(shuō)我們推動(dòng)的,而且真正的是市長(zhǎng)、省長(zhǎng)來(lái)關(guān)注,來(lái)指導(dǎo)或者是來(lái)領(lǐng)導(dǎo)智慧城市的建設(shè)。其實(shí)為什么會(huì)這樣?是有背景的,不是我們教育的,是因?yàn)橹腔鄢鞘惺墙⒃诨ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展的基礎(chǔ)上,現(xiàn)階段是物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè),物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的背后又配合云計(jì)算等技術(shù),其實(shí)給各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了支撐,產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,政府領(lǐng)導(dǎo)人就有興趣。智慧城市的建設(shè),把IT的建設(shè)納入智慧城市的建設(shè)當(dāng)中,城市建設(shè)的規(guī)劃,當(dāng)然市長(zhǎng)要關(guān)注,除此之外我們還要關(guān)注民生,還要去拉動(dòng)產(chǎn)業(yè),等等這一切東西都使得智慧城市的建設(shè)實(shí)實(shí)在在進(jìn)入市政府或者省政府的議事日程中。在我近30年的職業(yè)生涯中,我們跟客戶打交道的時(shí)候,不是我們?nèi)ソ逃齽e人,而是我怎么去給他們講、引導(dǎo)他們,是被教育,因?yàn)檎嬲腔鄢鞘械膶<也皇俏覀?,是那些市長(zhǎng)。真正智慧城市的專家是市長(zhǎng),這幾年跟他們討論,確確實(shí)實(shí)感覺(jué)到是被教育了。
標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)
做智慧城市確確實(shí)實(shí)非常困難,我接觸了大量的項(xiàng)目,但是最后可能做成的很有限,因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)造一個(gè)產(chǎn)業(yè),我們?cè)趧?chuàng)造一個(gè)行業(yè),非常困難。除了要有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)人之外,我們還要標(biāo)準(zhǔn),還要法規(guī)保障,在建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的一些新的商業(yè)模式的出現(xiàn)。后面我們會(huì)談到,不是我們傳統(tǒng)做IT的工程項(xiàng)目,根本不是談工程項(xiàng)目。
我們?cè)诓呗院鸵?guī)劃上有什么?整個(gè)智慧城市的建設(shè)當(dāng)中,我們可以分成兩個(gè)部分,一部分叫做智能城市,由政府驅(qū)動(dòng)的,比如說(shuō)提供智慧城市的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)服務(wù)。可是有一個(gè)工作是現(xiàn)在很忽視的,其實(shí)就是智能社會(huì)。為什么?我們建立起這個(gè)智能城市,基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)是可以使用的,市民來(lái)用,你要在市民當(dāng)中培養(yǎng)培育他們的數(shù)字意識(shí)。怎么改善他們?cè)谥腔鄢鞘械慕ㄔO(shè)中形成新的社會(huì)分工,這些東西需要社會(huì)組織,包括大學(xué)來(lái)做推動(dòng)。
智能互聯(lián)城市的價(jià)值主張,過(guò)去沒(méi)有IT規(guī)劃,過(guò)去信息技術(shù)的規(guī)劃很少是由市長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的,現(xiàn)在從北京到重慶,包括成都的,他們智慧城市都是由市長(zhǎng)或省長(zhǎng)牽頭。信息技術(shù)規(guī)劃當(dāng)中碰到最大的問(wèn)題,我們所有的項(xiàng)目投資下去,我們規(guī)劃下去,它的回報(bào)是什么。不解決這個(gè)問(wèn)題,常委會(huì)就很難過(guò)這個(gè)規(guī)劃。所以如何量化,重慶云端城市的規(guī)劃,原來(lái)叫智能城市,后來(lái)叫云端城市,就是一直卡在這個(gè)地方。北京我也參與過(guò)他們的規(guī)劃,讓我去參與評(píng)審,也是這樣,被打回來(lái)六次,也就是這個(gè)東西說(shuō)不清楚,很難說(shuō),怎么說(shuō)。你說(shuō)我要在多少時(shí)間內(nèi)采用這個(gè)技術(shù),比如交通改善了多少,我怎么去算出來(lái)?我投資這么大,我最后回報(bào)是多少。所以我們最后做了一個(gè)研究,我也不知道怎么算出來(lái)了,我們的專家去算的,我如果有10億投資投下去以后可以德國(guó)產(chǎn)生1.6萬(wàn)個(gè)新增就業(yè)機(jī)會(huì),就是要有這樣的東西,不知道怎么算出來(lái)的。所以整個(gè)數(shù)字城市的規(guī)劃中,這是指標(biāo)體系的角度。
架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)
智能城市的建設(shè),我們說(shuō)要有一個(gè)解決方案,我們提的解決方案不是技術(shù)解決方案,我們提供的是商業(yè)架構(gòu),是一個(gè)商業(yè)架構(gòu)。為什么今天市長(zhǎng)省長(zhǎng)能夠跟你討論智慧城市,就是因?yàn)槟阏劦氖巧虡I(yè)架構(gòu),而不是技術(shù)架構(gòu),所以現(xiàn)在要會(huì)這些東西。那商業(yè)架構(gòu)談什么東西呢?當(dāng)然技術(shù)架構(gòu)是其中的組成部分,技術(shù)架構(gòu)中最大的挑戰(zhàn)就是運(yùn)營(yíng)平臺(tái)?,F(xiàn)在很有意思,運(yùn)營(yíng)平臺(tái)就是城市的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),城市管理的操作系統(tǒng),因?yàn)檫@是我們過(guò)去,在我們信息當(dāng)中,我們過(guò)去的IT項(xiàng)目當(dāng)中沒(méi)有的,很少有,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我們就是企業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,很少管運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)要有這樣一個(gè)平臺(tái),這是我們過(guò)去很少做的,但是到現(xiàn)在也沒(méi)有很成熟的。我們現(xiàn)在所有的智慧城市的項(xiàng)目都是大項(xiàng)目,都是幾十億的,所以運(yùn)營(yíng)模式一定要好,不然不可能開(kāi)建。我站在企業(yè)的角度,我去跟這些領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面的時(shí)候,在公司里做市場(chǎng)的人在面對(duì)客戶的時(shí)候,是什么方式?是打電話或者產(chǎn)品介紹,我用技術(shù)跟你說(shuō)說(shuō),這都是不同的方式?,F(xiàn)在談什么?是服務(wù)驅(qū)動(dòng),還是解決方案引領(lǐng),還是價(jià)值主張,你的價(jià)值主張是怎么來(lái)的,這樣來(lái)交談引起他的興趣。最重要的其實(shí)是,當(dāng)我們?cè)谧鲞@個(gè)東西的時(shí)候,整個(gè)工作的核心其實(shí)是你要去考慮到做項(xiàng)目建設(shè)的公司和未來(lái)運(yùn)營(yíng)的公司,它如何走向市場(chǎng),將來(lái)它如何通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目生存下去。所以整個(gè)來(lái)說(shuō)就是商業(yè)模式是關(guān)鍵。我們現(xiàn)在賣什么呢?我現(xiàn)在是在賣商業(yè)模式,我剛才說(shuō)了,一個(gè)項(xiàng)目一動(dòng)就幾十億的規(guī)模,政府可能一下拿錢來(lái)去建這個(gè)項(xiàng)目嗎?不可能的。包括話說(shuō)回來(lái),過(guò)去我們搞城市建設(shè)也不是政府就有這么多錢拿出來(lái)建,對(duì)不對(duì)?就是要應(yīng)用這些商業(yè)模式。創(chuàng)新商業(yè)模式來(lái)做這些事情,當(dāng)我在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我要幫著政府,政府你想干這件事情,你要想干這件事情,作為政府你有責(zé)任,好,你干,你想干。干,你沒(méi)有錢,或者錢不夠,我給你找一個(gè)模式,然后怎么去解決這個(gè)錢的問(wèn)題。第三我得找一個(gè)公司,能夠幫著出錢,出完了以后他花了錢要能掙回來(lái),最后多贏的局面。我們?cè)诔啥甲隽艘粋€(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在還在建設(shè)當(dāng)中,建了一個(gè)覆蓋全市的視頻會(huì)議系統(tǒng),覆蓋整個(gè)政府到區(qū)縣,政府部門(mén)全都覆蓋到,用這個(gè)東西來(lái)開(kāi)會(huì)。但是他不可能一下拿這么多錢做這個(gè)事情,怎么辦?他又想做,我給找了一家公司,這家公司看到這是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì),這個(gè)商業(yè)不會(huì)是說(shuō)在成都,將來(lái)可以在全國(guó)復(fù)制,他要出錢先建,然后政府分五年或者七年,以后每年給你,因?yàn)楸緛?lái)每年政府就有這個(gè)IT的預(yù)算,我每年作為服務(wù)費(fèi)給你一部分。然后這家公司進(jìn)來(lái)以后,進(jìn)到成都來(lái)以后,承諾要在成都用這個(gè)項(xiàng)目拉動(dòng)視頻的產(chǎn)業(yè),那這家公司一下子也不可能掏出來(lái),他自己的公司也不是特別大的公司,他也掏不出那么多的錢,但是他有政府的合同,銀行可以給他貸款,這個(gè)項(xiàng)目就做出來(lái)了。本來(lái)這個(gè)項(xiàng)目要建設(shè)的話,可能需要五六年的建設(shè)周期,但是他一年就建起來(lái)了。
最后談一談創(chuàng)新的問(wèn)題,智慧城市通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為市民使用,將來(lái)在這方面的應(yīng)用提供了無(wú)限可能,其實(shí)就是創(chuàng)新在里面,這個(gè)平臺(tái)里面提供了創(chuàng)新,而且為創(chuàng)新提供了無(wú)限的空間。只要商業(yè)模式設(shè)計(jì)好了,有人給你投錢。人才,今天發(fā)現(xiàn)人才特別特別的困難,就是因?yàn)閷?duì)人才提出非常高的要求,要求是什么呢?就拿我們公司來(lái)說(shuō),能做這件事情的日也很有限,我們要擴(kuò)大這個(gè)業(yè)務(wù),想復(fù)制這個(gè)業(yè)務(wù),現(xiàn)在這規(guī)模復(fù)制不出來(lái)。為什么呢?就是因?yàn)闆](méi)辦法找這么多人,從事這項(xiàng)工作的那些人。所以我們這個(gè)部門(mén)在公司內(nèi)部叫轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),就跟過(guò)去完成一樣的東西,我們自己本身出來(lái)見(jiàn)客戶,從事商業(yè)活動(dòng)的模式變了,所以對(duì)我們?nèi)藛T的要求,原來(lái)我是做技術(shù)出身的,我不懂商業(yè)模式。另外我知道我們有一些在做這個(gè),也都遇到很大的挑戰(zhàn)。比如說(shuō)我們現(xiàn)在有一家公司是我們的合作伙伴,他現(xiàn)在認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),他專門(mén)成立了一家,他以前是我們一個(gè)合作伙伴,他就專門(mén)投資了一家公司,專做智慧城市,本來(lái)信心很足,思科公司也幫他發(fā)展??墒浅闪⑵饋?lái)以后,現(xiàn)在三個(gè)月過(guò)去了,一個(gè)項(xiàng)目也做不出來(lái),為什么?根本找不到門(mén),完全跟他過(guò)去做,因?yàn)樗^(guò)去是集成商,跟他過(guò)去作項(xiàng)目的方式完全不一樣,到現(xiàn)在不知道怎么辦。所以說(shuō)現(xiàn)在對(duì)這個(gè)人才的要求非常非常的迫切,也是挑戰(zhàn)。
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