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開開CEO穆榮:LBS領(lǐng)域還沒有到泡沫階段

2011全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC2011)第二天,LBS企業(yè)開開的CEO穆榮接受騰訊科技專訪時(shí)表示,LBS還沒有到泡沫階段。他認(rèn)為在整體的市場(chǎng)上LBS投入的精力、人力、財(cái)力還是非常小的規(guī)模。

  穆榮指出,包括很多的大型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都在開始加LBS功能,LBS領(lǐng)域的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有看到“天花板”。

  由GWC長(zhǎng)城會(huì)主辦的亞洲最頂級(jí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大會(huì)——第三屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC2011)4月27日在北京國家會(huì)議中心拉開帷幕。本次大會(huì)主題為“新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新領(lǐng)袖”,大會(huì)匯集了逾2000多名行業(yè)高端精英和1500多名移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者,彼此分享最佳實(shí)踐、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、共同推動(dòng)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

  以下為騰訊科技專訪開開CEO穆榮的文字實(shí)錄:

  騰訊科技:目前國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非?;馃幔↙BS這塊深受大家關(guān)注,首先請(qǐng)您分享一下開開最近一段時(shí)間的發(fā)展和動(dòng)態(tài)?

  穆榮:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱是有它的原因,大家看到基礎(chǔ)設(shè)施都在改善。LBS也是一樣,終端定位能力起來之后,尤其從去年開始,國內(nèi)出了一波我們講了,基于位置社交的嘗試,很多廠商在做。大家基本上還是從Foursquare模式入手,做自己各自的嘗試。

  開開一個(gè)多月前發(fā)了一個(gè)新版本,增加了社交連接。比如說用戶通過微博帳號(hào)登錄,通過社交網(wǎng)絡(luò)登錄,不需要經(jīng)過煩瑣的流程,可以比較容易發(fā)現(xiàn)它社交網(wǎng)絡(luò)里面的好朋友。除了這個(gè)之外,我們?cè)诤笈_(tái)也在準(zhǔn)備大的版本,增加一些后臺(tái)算法上的過濾和推薦。希望達(dá)到的目的是說,位置是一個(gè)新緯度,我們能夠把互聯(lián)網(wǎng)上的信息,在這個(gè)位置的新維度上重新組織,過濾給我們的開開的用戶。

  騰訊科技:開開上線發(fā)布有一段時(shí)間,你能分享一下用戶群體的數(shù)據(jù)嗎?

  穆榮:我們?cè)诖汗?jié)后的時(shí)候做了,因?yàn)槲覀冊(cè)瓉碜鲆粋€(gè)產(chǎn)品做過貝多,有點(diǎn)像谷歌的一款產(chǎn)品,新的產(chǎn)品開開像Foursquare這個(gè)模式,目前開開的用戶102萬。

  騰訊科技:穆總,102萬的用戶對(duì)于LBS來說,目前國內(nèi)的發(fā)展階段而言,這個(gè)數(shù)量級(jí)我們應(yīng)該怎么理解?

  穆榮:早期,理想的是后面要加一個(gè)0、再加一個(gè)0。

  騰訊科技:穆總是分享了增加兩個(gè)0的愿景,這就回到剛開始您聊這個(gè)行業(yè)那個(gè)現(xiàn)象--非常熱,最近有一個(gè)非常火的問題,大家都在討論行業(yè)有沒有泡沫,那你覺得現(xiàn)在來聊這個(gè)行業(yè)有沒有泡沫,是不是為時(shí)尚早?

  穆榮:LBS還沒有到泡沫的階段,有點(diǎn)輸入性通脹,因?yàn)镕oursquare比較熱??偟谋P子上來講,LBS投入的精力,人力、財(cái)力還是非常小的規(guī)模。比起其他的團(tuán)購,我們還是很小的。

  騰訊科技:談起團(tuán)購,我想起一個(gè)傳言--團(tuán)購做的非?;穑蠹艺f一個(gè)團(tuán)購賣了一萬張電影片,實(shí)際上有8000張是VC買單的。這種情況下,放大到整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境來看,再來談這個(gè)泡沫我們應(yīng)該怎么理解它呢?

  穆榮:之所以這個(gè)泡沫會(huì)產(chǎn)生,它潛力夠大,大家愿意拿今天的燒錢賭明天。即便這個(gè)行業(yè)有一些熱,好比說2000年,大家覺得互聯(lián)網(wǎng)非常熱,某種程度上是一個(gè)必然。因?yàn)榇蠹屹€明天,要跑的比較快,不會(huì)考慮身形和步伐。等過去之后,總會(huì)有一些現(xiàn)在臺(tái)面上的企業(yè),最終會(huì)存活,并會(huì)長(zhǎng)的很大。

  騰訊科技:移動(dòng)行業(yè)現(xiàn)在有很多大型的互聯(lián)公司會(huì)進(jìn)來,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中平臺(tái)化和開放,對(duì)行業(yè)有什么影響?

  穆榮:我覺得大的企業(yè),如果說本來有流量有用戶,平臺(tái)開放是一個(gè)非常好的現(xiàn)象,有利于創(chuàng)新的。騰訊這方面覺得非常好的,現(xiàn)在社區(qū)也在開放,微博也在開放。創(chuàng)業(yè)者的角度來說,是一個(gè)非常好的趨勢(shì)。大家可以專業(yè)分工,做更深入的事情。開開在今年春節(jié)之后,也開放了我們的API,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有QQ那么大,但是我們想把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來。我們有多種的訪問方式,開開的用戶數(shù)據(jù)開放,我們也在做一點(diǎn)綿薄之力。

  騰訊科技:這是屬于產(chǎn)業(yè)鏈上不同的開放。今天早上國金投資創(chuàng)始人作客這里,他呼吁說,我要告訴VC的哥們,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全新的時(shí)代到來了。這個(gè)全新的時(shí)代,在你的角度看怎么理解?

  穆榮:我覺得這個(gè)全新看到的是比較明顯的是有一個(gè)用戶的量和使用量的拐點(diǎn),這兩天的會(huì),不管是美國、中國還是日本的同行,基本上講一個(gè)觀點(diǎn)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶很快會(huì)超過,這是一個(gè)終端和網(wǎng)絡(luò)決定的支費(fèi),這三個(gè)因素決定了這個(gè)是非常大的趨勢(shì)。

  所有人看的很清楚,因?yàn)榇蠹野蚜闼榈臅r(shí)間花在小屏幕上之后,對(duì)應(yīng)用方面非常差異化的需求,移動(dòng)和桌面是不大一樣。對(duì)于我們從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者來講,誰能夠從細(xì)分的角度切入進(jìn)去,抓住用戶的心很重要。

  騰訊科技:接下來話題還是回到LBS,咱們往后看,能夠影響到這個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大的幾個(gè)重大的問題,您心里有沒有一個(gè)思考?比如說成為行業(yè)的天花板,到底是數(shù)字還是其他的因素?

  穆榮:我現(xiàn)在看到更多的還不是天花板,更像是一個(gè)空間就那么大?,F(xiàn)在實(shí)際上,大家看到的是我們走路中間還是有一塊勢(shì)頭,前面的空間挺大的。包括很多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),都在開始加LBS功能。所有的互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)或多或少帶位置的功能。昨天我們開會(huì)的時(shí)候講到,現(xiàn)在有好幾個(gè)大的機(jī)會(huì),還沒有非常好的解決方案。

  一個(gè)就是從信息獲取的角度來講,所有互聯(lián)網(wǎng)信息,目前是按照主題,按照時(shí)間,按照網(wǎng)絡(luò)或者圈子來組織。實(shí)際上,基于位置是一個(gè)新維度,有辦法把位置上面的信息重整,并且過濾掉和你不相關(guān),或者你不感興趣的信息給你,這個(gè)是非常有價(jià)值的。

  第二,很大的商業(yè)價(jià)值在于,一直以來中小型商家的廣告需求不能得到滿足,以前有手機(jī)短信,后來手機(jī)短信被干掉之后,這部分需求一直被抑制住。像前幾天上海車展,原來手機(jī)短信我知道,這類型的車展賣掉好幾百萬的廣告,這個(gè)市場(chǎng)是很大。這部分也是基于位置的服務(wù),將來變現(xiàn)或者成長(zhǎng)的支撐。這上面也是很大的機(jī)會(huì)。

  騰訊科技:感謝穆總精彩的分享,由于時(shí)間關(guān)系,本次訪談到此結(jié)束,我們期待跟穆總下次精彩的分享,感謝穆總,感謝大家。

  穆榮:謝謝。

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