“泡沫在一定程度是好事,對產(chǎn)品關注,很有必要的。”
王江并鼓勵創(chuàng)業(yè)者不要以為局部的泡沫嚇倒,因為現(xiàn)階段移動互聯(lián)網(wǎng)的泡沫因素,遠未達到大的讓人可怕要收手的階段,“無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資者,要在泡沫中勇于參與”。
4月27日,由GWC長城會主辦的亞洲最頂級的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大會——第三屆全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC2011)今日在北京國家會議中心拉開帷幕。本次大會主題為“新機遇、新挑戰(zhàn)、新領袖”,大會匯集了逾2000多名行業(yè)高端精英和1500多名移動應用開發(fā)者,彼此分享最佳實踐、創(chuàng)新經(jīng)驗、共同推動移動產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。
以下為騰訊科技專訪冒泡網(wǎng)CEO王江的文字實錄:
騰訊科技:王總也是我們騰訊科技老朋友,想讓他分享一下LBS領域的發(fā)展。提個俗問題,投資很火,創(chuàng)業(yè)很火,資金的流向也非常火?;鸬谋澈笥袥]有泡沫?
王江:這不是一個很俗的問題,是一個非常好的問題。盡管每個人都在問,泡沫我個人認為是一個相對的。相對是什么呢,在相對好的市場前景,市場預期相對資金比較踴躍,充足的時候,產(chǎn)生泡沫現(xiàn)象。好的項目不足夠,才會給資金比較少的選擇。大家會說估值出現(xiàn)了重大變化,有一個產(chǎn)品,現(xiàn)在連產(chǎn)品都沒有的團隊就可以拿到很多的錢??傮w來講,表現(xiàn)兩點。
第一點,整個行業(yè)被重多資源所看好,投資者、終端廠商都看好。我們做了幾個產(chǎn)品來講,用戶增長數(shù)量,活躍程度,口碑方面有很大的方面。所有人最這個事情看好的時候,金錢會嗅到這些項目。很多人都在創(chuàng)業(yè),每天有大量的年輕人都在創(chuàng)業(yè),并不是所有的人都準備好了。就會形成狼多肉少,錢多好項目少的狀態(tài),形成局部泡沫。泡沫在一定程度是好事,對產(chǎn)品關注,很有必要的。
騰訊科技:談到泡沫得先回答另外一個問題,咱們行業(yè)發(fā)展階段,是處于爆發(fā)期的前夜,如果說這個行業(yè)還是十年前,看似是很火爆的前景,實際上還經(jīng)過幾翻輪回?,F(xiàn)在是第二波第三波,你怎么看待現(xiàn)在的行業(yè)階段?
王江:我的看法類似于你說的前者,屬于行業(yè)快速發(fā)展的一個階段。你說爆發(fā)前夜,前夜有多長,不知道,是今年下半年爆發(fā),明年爆發(fā),一兩年遲早要做的事情。我剛才提到行業(yè)的迅速發(fā)展,用戶認知。還有大量的潛力可以挖掘。除了剛才行業(yè)迅速發(fā)展的因素以外,還有全球通貨膨脹的因素。使各種各樣的價格變的很高,無論商品價格,證券價格,甚至是企業(yè)價格都會變得很高。這也是一個很正常的因素,通貨膨脹不能劃為我們泡沫范疇之內(nèi)。我不認為這個泡沫因素,現(xiàn)在大的已經(jīng)讓人可怕,要收手的階段。無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資者,要在泡沫中用于參與。
騰訊科技:回到LBS細分領域。
王江:這是一個太熱門的詞匯,今天在會議上碰到很多新老朋友,都在談LBS。我們對LBS理解稍微細一點,它已經(jīng)貫穿到我們產(chǎn)品里面一個細致入微的體驗里面。LBS就會提到社區(qū),LBS和社區(qū)并不完全劃等號。LBS基于位置的服務,如何利用移動終端特點,讓用戶覺得更束縛的用戶體驗,我們發(fā)布了一個新的產(chǎn)品,不到兩個月。用戶數(shù)突破20萬,叫酒店管家。這是一個典型的,甚至我個人認為目前最成功的LB S產(chǎn)品。用戶通過打開酒店管家,搜索不同品牌的經(jīng)濟型連鎖酒店,同一個頁面可以看到有沒有房間。你所處的位置,定酒店的位置,不在所處的位置,某一個新的地方,只要輕輕滑動地圖,整個系統(tǒng)為你重新定位。這個核心的產(chǎn)品,用LBS這個特點,幫用戶迅速做準確決策,這是一個非常實用,好用好玩的產(chǎn)品。是一個相當成功的LBS產(chǎn)品。
騰訊科技:您聊到新產(chǎn)品酒店管家,不到兩個月20萬的用戶,這個數(shù)字應該怎么看它,它來的早還是晚?
王江:不早不晚,我們有另外一個產(chǎn)品,做到一百萬用戶花了一年的時間。我們產(chǎn)品在過去一年半,兩年的時間,產(chǎn)品能力更強,把握用戶需求能力更強,更為重要的一個因素,用戶多了,在這方面有需求,有使用能力,有適合終端,對這個事情的基本嘗試用戶多了。我們的產(chǎn)品迅速獲取用戶,不斷地加快你的發(fā)展速度,這是一個很重要的因素。
騰訊科技:其實王總你的解答進一步表達,行業(yè)還是在快速發(fā)展?;氐矫芭菥W(wǎng),你對公司的戰(zhàn)略,后期有什么設想呢?
王江:冒泡網(wǎng)目前產(chǎn)品分兩大類,一類是跟行密切相關的工具型產(chǎn)品,酒店管家,各位網(wǎng)友不用過多長時間可以看到高鐵管家,跟行有關系的管家產(chǎn)品。我們另外一類產(chǎn)品是社區(qū)性產(chǎn)品,有兩個產(chǎn)品,一個是冒泡,一個是拍拍。底層都是一樣基于位置,基于人際關系整合的新產(chǎn)品。冒泡以人為核心,拍拍以照片為核心,針對不同的用戶體驗,進行了一些組合和重新排列。不同類型的用戶,不同使用方式的用戶,獲得不同的體驗?;谝粋€移動的新型的社區(qū)。
騰訊科技:如果說除了LBS這個領域,站在創(chuàng)業(yè)前沿,你還會選擇哪一個領域?
王江:這個會議上,聽到大家都在談一個特別時髦的詞叫somoloco,我們做這個事情不會跳出這個范圍。你做的產(chǎn)品一定符合用戶需求,用戶才給你帶來價值。
騰訊科技:感謝王總精彩的分享,我們的訪談到此結束,也期待王總下一次的精彩分享。
王江:謝謝大家。
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